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Jeff Bezos dejará de ser el CEO de Amazon: quién se hará cargo de el gigante del e-commerce

pkadmin febrero 25, 2021 0

El líder de la empresa de e-commerce más grande del mundo dejará su puesto. Asumirá Andy Jassy, el encargado del negocio en la nube de la compañía.

“Estoy entusiasmado con esta transición”, dijo Bezos, de 57 años, en un correo electrónico enviado a los empleados. En su nueva posición de presidente ejecutivo tiene  la intención de centrar sus energías y atención en nuevos productos y primeras iniciativas.”

Bezos es el “hombre e-commerce” que es el gran personaje de la revolución que vio su gran crecimiento en pandemia pero que comenzó hace 25 años, en 1996, con una pequeña librería online que primero cambió el mundo de la venta de libros en línea, y luego todo el comercio electrónico.Hoy, la compañía es un gigante de US$ 1,7 billones y 1,2 millones de trabajadores.

Además del e-commerce y la revolución de la logística -revivió la industria del correo-, Amazon es la empresa que extendió y popularizó la computación en la nube y en la actualidad está en la industria del entretenimiento vía streaming -Amazon Prime Video-.Y, claro, Bezosfuela fuerza detrás del Kindle-el Steve Jobs de los e-readers-, el lector de libros electrónicos más popular del mundo que fue lanzado por primera vez en 2007 y que en los Estados Unidos tiene el dominio del mercado. 

Bezos es una de las personas más importantes de ese mundo que atraviesa la tecnología y los negocios, a la par de gigantes como Steve Jobs, Bill Gates, la dupla de Larry Page y Sergei Brin y, ahora, Elon Musk. Bill Gates hoy está retirado y se dedica a la fundación y -en 2019- Page y Brin dejaron las riendas de Alphabet (el paraguas que incluye a Google) en manos de Sundar Pichai.

En los últimos años, Bezos le fue dejando el día a día a sus subalternos, Jassy incluido, y comenzó a pensar el futuro de Amazon y a dedicarse a Blue Origin, su empresa dedicada a los viajes espaciales.En 2019,se divorció de la escritora y filántropa Mackenzie Scott.

La pandemia del coronavirus lo puso de vuelta en el día a día, durante la cual subió la demanda de sus servicios, y por consiguiente la cadena de suministro comenzó a chirriar, pero también aumentaron los conflictos laborales.Bezos estuvo en la labor diaria para mejorar los procesos, hizo lobby con funcionarios del gobierno estadounidense y realizó una visita -muy comentada- a uno de los depósitos de Amazon.

El cuarto trimestre de 2020 la empresa registró un récord de US$ 125.600 millones en ventas y los beneficios se duplicaron y alcanzaron los US$ 7.200 millones.

Esta transición es la segunda que tiene que atravesar Amazon en el último tiempo: en agosto de 2020, Jeff Wilke, el director ejecutivo del negocio de consumo de Amazon, dijo que planeaba retirarse a principios de este año, tras  dos décadas en la empresa.

Información extraída de Info Technology, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.infotechnology.com/

Una carrera para realizar ingeniería inversa en el Clubhouse genera preocupaciones de seguridad

pkadmin febrero 23, 2021 0

A medida que la aplicación de chat de audio en vivo Clubhouse gana popularidad en todo el mundo, también aumentan las preocupaciones sobre sus prácticas de datos.

Actualmente, la aplicación solo está disponible en iOS, por lo que algunos desarrolladores se embarcan en una carrera para crear versiones del servicio para Android, Windows y Mac. Si bien estos esfuerzos pueden no ser mal intencionados, el hecho de que los programadores requieran poco esfuerzo para realizar ingeniería inversa y bifurcar Clubhouse, es decir, cuando los desarrolladores crean un nuevo software basado en su código original, hace sonar una alarma sobre la seguridad de la aplicación.

El objetivo común de estas aplicaciones no oficiales, a partir de ahora, es transmitir transmisiones de audio de Clubhouse en tiempo real a los usuarios que no pueden acceder a la aplicación de otra manera porque no tienen un iPhone. Uno de esos esfuerzos se llama Open Clubhouse , que se describe a sí mismo como una “aplicación web de terceros basada en un matraz para reproducir audio de Clubhouse”. El desarrollador de Open Clubhouse confirmó a TechCrunch que Clubhouse bloqueó su servicio cinco días después de su lanzamiento sin dar una explicación.

“[Algunas empresas] piden mucha información a los usuarios, analizan esos datos e incluso abusan de ellos. Mientras tanto, restringen la forma en que las personas usan las aplicaciones y no otorgan a los usuarios los derechos que merecen. Para mí, esto constituye un monopolio o explotación ”, dijo el desarrollador de Open Clubhouse apodado AiX.

Clubhouse dijo que “grabar o transmitir sin el permiso explícito de los oradores va en contra de los términos de servicio de Clubhouse”.

“Durante el fin de semana, una persona transmitió temporalmente varias salas desde su propio feed a un sitio web”, dijo un portavoz de Clubhouse a TechCrunch. “La cuenta de esta persona ha sido prohibida permanentemente en el servicio y hemos agregado salvaguardas adicionales para evitar que las personas hagan esto en el futuro”.

AiX escribió el programa “por diversión” y quería que ampliara el acceso de Clubhouse a más personas. Otro esfuerzo similar provino de un desarrollador llamado Zhuowei Zhang, quien creó Hipster House para permitir que quienes no tienen una invitación naveguen por las salas y los usuarios, y aquellos con una invitación para unirse a las salas como oyentes aunque no pueden hablar: Clubhouse es solo por invitación en el momento. Sin embargo, Zhang dejó de desarrollar el proyecto después de notar una alternativa mejor.

Estos servicios de terceros, a pesar de sus intenciones inocuas, pueden ser explotados con fines de vigilancia, como señaló en un tweet Jane Manchun Wong, investigadora conocida por descubrir las próximas funciones en aplicaciones populares .

“Creo que los enfoques de la ingeniería inversa son neutrales”, dijo Wong a TechCrunch. “El aspecto ético depende de la intención. Pero cualquiera puede tomar el código fuente, reutilizarlo y usarlo de manera que deje a ciertos grupos de personas vulnerables “.

Crisis de identidad

Clubhouse permite a las personas crear salas de chat públicas, que están disponibles para cualquier usuario que se una antes de que una sala alcance su capacidad máxima, y ​​salas privadas, a las que solo pueden acceder los anfitriones de las salas y los usuarios autorizados por los anfitriones.

Pero no todos los usuarios son conscientes de la naturaleza abierta de las salas públicas de Clubhouse. Durante su breve período de disponibilidad en China, la aplicación se vio inundada de China continental debatiendo temas políticamente delicados desde Taiwán hasta Xinjiang, que están fuertemente censurados en el ciberespacio chino. Algunos usuarios chinos atentos especularon sobre la posibilidad de ser interrogados por la policía por realizar comentarios sensibles. Si bien no se ha informado públicamente de tal evento, las autoridades chinas han prohibido la aplicación desde el 8 de febrero.

El diseño de Clubhouse está por naturaleza en desacuerdo con el estado de comunicación que pretende lograr. La aplicación anima a las personas a utilizar su identidad real: el registro requiere un número de teléfono y la invitación de un usuario existente. Dentro de una habitación, todos pueden ver quién más está allí. Esta configuración infunde confianza y comodidad en los usuarios cuando hablan como si estuvieran hablando en un evento de networking.

Pero las aplicaciones de terceros que pueden extraer las fuentes de audio de Clubhouse muestran que la aplicación ni siquiera es semipública: es pública.

“Estos clientes externos destacan las salas de mejoras de seguridad y privacidad en las que Clubhouse puede trabajar. Si es posible transmitir audio mediante programación desde la aplicación Clubhouse, significa que también podría ser posible recopilar automáticamente datos de audio de las salas del Clubhouse ”, observó Wong.

“Clubhouse podría mitigar esto al garantizar que los usuarios solo puedan escuchar una habitación a la vez”, agregó.

Desorden de backend

Más problemático es que los usuarios pueden “escuchar fantasma”, como desarrollador Zerforschung encontró . Es decir, los usuarios pueden escuchar la conversación de una sala sin que se muestre su perfil a los participantes de la sala. La escucha clandestina es posible mediante el establecimiento de una comunicación directa con Agora, un proveedor de servicios empleado por Clubhouse. Como descubrieron varios investigadores de seguridad, Clubhouse se basa en la tecnología de comunicación de audio en tiempo real de Agora. Las fuentes también han confirmado la asociación con TechCrunch.

Aquí se necesita alguna explicación técnica. Cuando un usuario se une a una sala de chat en Clubhouse, realiza una solicitud a la infraestructura de Agora, como descubrió el Stanford Internet Observatory . Para realizar la solicitud, el teléfono del usuario se comunica con la interfaz de programación de aplicaciones (API) de Clubhouse, que luego crea “tokens”, el bloque de construcción básico en la programación que autentica una acción, para establecer una vía de comunicación para el tráfico de audio de la aplicación.

Ahora, el problema es que puede haber una desconexión entre Clubhouse y Agora, permitiendo que el extremo Clubhouse, que administra los perfiles de usuario, esté inactivo mientras que el extremo Agora, que transmite datos de audio, permanece activo, como señaló el analista de tecnología Daniel Sinclair . Es por eso que los usuarios pueden seguir escuchando a escondidas una sala sin que se muestre su perfil a los participantes de la sala.

La asociación Agora ha provocado otras formas de miedo. La compañía, que opera principalmente desde EE. UU. Y China, reveló en su prospecto de oferta pública inicial que sus datos pueden estar sujetos a la ley de ciberseguridad de China, que requiere que los operadores de red en China ayuden en las investigaciones policiales. Esa posibilidad, como señala el Stanford Internet Observatory, depende de si Clubhouse almacena sus datos en China.

Si bien la API de Clubhouse está prohibida en China, la API de Agora parece desbloqueada. Las pruebas de TechCrunch muestran que los usuarios actualmente necesitan una VPN para unirse a una sala, una acción administrada por Clubhouse, pero pueden escuchar la conversación de la sala, que es facilitada por Agora, sin la VPN apagada. ¿Cuál es la forma más segura para que los usuarios con sede en China accedan a la aplicación, dada la actitud oficial de que no debería existir? Vale la pena señalar que la aplicación no estaba disponible en la tienda de aplicaciones china incluso antes de su prohibición, y los usuarios chinos necesitaban descargarla a través de soluciones alternativas.

El equipo de Clubhouse puede estar abrumado por preguntas sobre datos en los últimos días, pero estas primeras observaciones de investigadores y piratas informáticos pueden instarlo a corregir sus vulnerabilidades antes, allanando el camino para crecer más allá de sus varios millones de usuarios y su marca de valoración de mil millones de dólares .

Información extraída de Techcrunch, puedes ingresar en su sitio web oficial https://techcrunch.com/

Tesla compra $ 1.5 mil millones en bitcoins, puede aceptar la criptomoneda como pago en el futuro

pkadmin febrero 23, 2021 0

Hoy, en una presentación ante la SEC , Tesla reveló que ha adquirido $ 1.5 mil millones en bitcoin, la popular criptomoneda. Además, la compañía señaló que también puede aceptar bitcoin en el futuro como una forma de pago para sus autos, aunque permitió que haya cierta incertidumbre regulatoria en torno a ese esfuerzo.

Cuando se conoció la noticia, el precio de bitcoin subió instantáneamente alrededor de un 7% a más de $ 40,000 por moneda.

Tesla había telegrafiado previamente que tenía interés en la criptomoneda, sin embargo, es notable comprar un bloque tan grande de la moneda.

En su presentación, Tesla escribe que a principios de este año “actualizó [su] política de inversión para brindarle más flexibilidad para diversificar aún más y maximizar los rendimientos de [su] efectivo que no es necesario para mantener una liquidez operativa adecuada”, y agregó que tiene la opción de poner efectivo en “ciertos activos de reserva alternativos” que incluyen “activos digitales, lingotes de oro, fondos negociables en bolsa de oro y otros activos según se especifique en el futuro”.

Bajo ese estandarte, la firma ha “invertido un total de $ 1,50 mil millones en bitcoin”, y continúa diciendo que la conocida compañía de automóviles eléctricos “puede adquirir y mantener activos digitales de vez en cuando o a largo plazo”.

Eso es suficiente margen de maniobra para que Tesla haga lo que quiera con su efectivo y los mercados de cifrado.

Pero la compañía no terminó, completando su entrega de noticias agregando que la compañía “espera [s] comenzar a aceptar bitcoin como una forma de pago para [sus] productos en un futuro cercano, sujeto a las leyes aplicables e inicialmente en un de forma limitada, que puede o no liquidar al recibirla “.

El CEO de Tesla, Elon Musk, ha causado sensación en los últimos días al lanzar una broma tonta sobre criptomonedas llamada Dogecoin; esto es algo más material. Tesla está seleccionando bitcoin como la criptomoneda de su elección, ayudando a consolidar aún más la cadena de bloques como la más conocida del mundo. Y que pueda aceptar transacciones denominadas en bitcoins en el futuro podría ayudar a que bitcoins retenga tanto el valor como el volumen de intercambio, aunque probablemente lo repetimos. Vale la pena señalar que el propio Musk también ha enviado personalmente los precios de bitcoin más altos en el pasado usando su presencia social, incluso cambiando su biografía a una sola palabra, antes de que su precio se desvaneciera después de que lo eliminó a principios de este mes.

La compañía automotriz luego pasa tres párrafos diciendo que su elección es arriesgada. Eso es un eufemismo. Por otra parte, ¿ qué es Musk si no es entretenido?

Información extraída de TechCrunch, puedes ingresar en su sitio web oficial https://techcrunch.com/

Digital Business Summit 2021, un evento de ESIC para descubrir las últimas tendencias del marketing digital

pkadmin febrero 17, 2021 0

 

Mañana 18 de febrero ESIC celebra Digital Business Summit 2021, un evento online gratuito en el que se descubrirán las claves del marketing digital de la mano de sus protagonistas.

El evento, que se celebrará por primera vez en formato online debido a la crisis sanitaria, tiene como objetivo dar a conocer las últimas tendencias, retos y experiencias a las que los grandes profesionales se han enfrentado en el último año.

Los representantes de empresas de referencia de diferentes ámbitos compartirán con los espectadores cómo han adaptado su estrategia digital a la situación actual y cómo se preparan para afrontar los desafíos actuales y futuros. También se ofrecerá un entorno de aprendizaje sobre nuevas metodologías y estrategias para aplicar en la carrera profesional.

Digital Business Summit 2021 tendrá lugar de 17:00 a 19:30 horas a través de la plataforma Zoom.

Los protagonistas

El evento va dirigido a profesionales enfocados en el mundo digital que quieran ampliar y actualizar sus conocimientos, además de conocer las últimas novedades de la mano de profesionales.

Para ello, Digital Business Summit 2021 contará con la participación de líderes en el sector, como Antonio Arribas, Head of Business Development en MediaMarkt Iberia; Héctor Mainar, director digital de Fútbol Emotion y antiguo alumno de ESIC; Alejandro Domínguez, Head of Marketing en Verti Seguros; Rocío Sanz, Senior Manager e-Commerce en DIA y profesora de ESIC, y Yolanda Domínguez, Marketing Manager de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) y profesora de ESIC.

Tras las exposiciones de estos profesionales se realizará una mesa redonda que tendrá como moderador a José María Visconti, director del Máster en Marketing Digital de ESIC.

Información extraída de Vida económica, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.vidaeconomica.com/

Las computadoras que rechazan tu currículum cuando te postulas a un puesto de trabajo

pkadmin febrero 17, 2021 1

Cuando supe que mi candidatura a un puesto de trabajo estaba siendo evaluada por una computadora en lugar de por un ser humano, me estresé un poco.

Soy periodista y acababa de postularme para un nuevo empleo. Durante la primera parte del proceso de contratación, me invitaron a jugar a varios juegos online sencillos, desde la comodidad de mi propia casa.

Incluían contar rápidamente el número de puntos en dos casillas, inflar un globo antes de que explotara para ganar dinero y vincular emociones con expresiones faciales. Luego, un sistema de software de inteligencia artificial evaluó mi personalidad y decidió si me aprobaba o me rechazaba.

Ningún ser humano lo supervisó.

Y yo me pregunto: ¿es justo que una computadora acepte o rechace por sí sola tu solicitud de empleo?

Bienvenidos al mundo en rápida expansión de la contratación con inteligencia artificial.

Desde McDonald's hasta JP Morgan

Los reclutadores de empleo han estado usando la inteligencia artificial en la última década, pero esta tecnología se ha refinado en gran medida en los últimos años.

La demanda aumentó fuertemente desde la pandemia, gracias a su conveniencia y resultados rápidos en un momento en que el personal puede no estar disponible debido a covid-19.

El software de inteligencia artificial que me sometió a la prueba para mi candidatura fue proporcionado por una empresa con sede en Nueva York, EE.UU., llamada Pymetrics.

Las preguntas y respuestas están diseñadas para evaluar varios aspectos de la personalidad e inteligencia de una persona que busca empleo, así como su tolerancia al riesgo y la rapidez con la que responde ante distintas situaciones.

O como dice Pymetrics, “para medir de manera justa y precisa los atributos cognitivos y emocionales, en tan solo 25 minutos“.

Su software de inteligencia artificial se usa ahora en los procesos iniciales de contratación de varias multinacionales, como McDonald’s, el banco JP Morgan, la empresa de contabilidad PWC y el grupo de alimentación Kraft Heinz. Si apruebas, sigue una entrevista con un reclutador humano.

“Se trata de ayudar a las empresas a procesar a un grupo mucho más amplio [de candidatos] y obtener señales de que alguien tendrá éxito en un trabajo”, dice Frida Polli, fundadora de Pymetrics.

“Todo el mundo quiere el trabajo adecuado y contratar a la persona adecuada. No beneficia a nadie quedarse fuera. Usar estos sistemas de inteligencia artificial de manera inteligente es una ventaja para todos”.

Otro proveedor de software de contratación que funciona con inteligencia artificial es HireVue, con sede en Utah, EEUU. Su sistema de inteligencia artificial graba videos de solicitantes de empleo respondiendo a preguntas de entrevistas a través de la cámara web y el micrófono de una computadora portátil.

Esa grabación se convierte luego en texto, y un algoritmo de inteligencia artificial lo analiza en busca de palabras clave, como el uso de “yo” en lugar de “nosotros” en respuesta a preguntas sobre el trabajo en equipo.

La empresa de reclutamiento puede entonces optar por permitir que el sistema de HireVue rechace candidatos sin una doble verificación humana, o hacer que el candidato avance para hacer una entrevista en video con un reclutador real.

HireVue dice que para septiembre de 2019 había realizado un total de 12 millones de entrevistas, de las cuales el 20% fueron a través del software de inteligencia artificial. El 80% restante fue con un entrevistador humano al otro extremo de la pantalla de video.

La cifra total ha aumentado ahora a 19 millones de entrevistas, con la misma división porcentual.

HireVue comenzó a ofrecer entrevistas de inteligencia artificial en 2016. Entre sus usuarios se incluyen el diseñador de chips computacionales ARM y la empresa de servicios de viajes Sabre.

Un informe de 2019 dijo que el crecimiento en el uso da la inteligencia artificial es tal que reemplazará a 16% de los empleos del sector de contratación antes de 2029.

"Un proceso justo"

Kevin Parker, director ejecutivo de HireVue, dice que la inteligencia artifical es más imparcial que un entrevistador humano, ya que no tiene prejuicios.

“Lo deseable es tener un proceso justo, y la inteligencia artificial puede ayudar a evaluar a todos esos candidatos de una manera muy consistente”, le dice a la BBC.

Pymetrics también dice que su sistema garantiza una mayor equidad y que “cada algoritmo se prueba rigurosamente para detectar sesgos”.

Polli agrega que es mejor para las empresas, en lugar de basarse simplemente en el currículum de un candidato.

“Un currículum solo puede brindar información sobre las habilidades duras de alguien [las competencias que pueden adquirirse mediante formación y experiencia profesional], pero la investigación y el sentido común nos dicen que también son las habilidades blandas [sociales, de comunicación y otras aptitudes] las que contribuyen al éxito laboral”, explica.

Sesgos y desafíos

Entonces, ¿el reclutamiento de inteligencia no es un motivo de preocupación? El gigante minorista de compras en línea Amazon no lo cree así.

En 2018, se informó ampliamente de que había eliminado su propio sistema porque mostraba prejuicios contra las mujeres que se presentaban a puestos.

La agencia de noticias Reuters dijo que el sistema de inteligencia artificial de Amazon se había “enseñado por sí mismo que los candidatos masculinos eran preferibles” porque con mayor frecuencia tenían una mayor experiencia en la industria tecnológica en su currículum.

Amazon se negó a comentar en ese momento.

James Meachin, de la consultora británica de psicología empresarial Pearn Kandola, en Inglaterra, es un especialista en el sector de la contratación. Él dice que los sistemas de inteligencia artificial todavía tienen una serie de desafíos.

“El primer paso para seleccionar candidatos es analizar correctamente lo que dicen o escriben. En este nivel básico, los asistentes de voz de Google, Amazon y Apple todavía no logran entender lo que dice la gente. Por ejemplo, los acentos escoceses representan un desafío, al igual que las palabras o frases inusuales”, dice el especialista.

“Si un sistema de inteligencia artificial puede transcribir con precisión lo que se dice, el segundo desafío, el mayor, es detectar el significado incrustado en esas palabras: la semántica, los matices y el contexto. Eso es algo que los sistemas de inteligencia artificial pueden no comprender. Por el contrario, un humano al escuchar la conversación entenderá intuitivamente lo que se quiere decir”.

Sandra Wachter, investigadora senior en inteligencia artificial en la Universidad de Oxford, Reino Unido, dice: “Me preocuparía mucho si la gente dijera que usar la inteligencia artificial en el reclutamiento empresarial solo tiene beneficios”.

“Todo el aprendizaje automático funciona de la misma manera básica: revisa una gran cantidad de datos y encuentra patrones y similitudes”.

“Entonces, en la contratación, las observaciones sobre candidatos exitosos del pasado es la información que se tiene. ¿Quiénes fueron los directores ejecutivos en el pasado, quiénes fueron los profesores de Oxford en el pasado? Los algoritmos de reclutamiento seleccionarán a más hombres”.

“El riesgo es que si no se someten a pruebas sólidas, se pasa por alto a las mujeres y a las personas de color“.

Lenguaje inclusivo

Para ayudar a las empresas y organizaciones a evitar sesgos en sus sistemas de inteligencia artificial, no solo en la contratación, sino en todas sus operaciones comerciales, Wachter escribió un documento sobre el tema el año pasado. Sus propuestas han sido adoptadas por Amazon.

Sin embargo, hay formas más benignas en las que la inteligencia artificial está siendo utilizada por el sector de la contratación.

Por ejemplo Textio, un corrector ortográfico con sede en Seattle, EE.UU. Su software utiliza la inteligencia artificial para ayudar a las empresas a redactar anuncios de trabajo que atraigan a una amplia gama de solicitantes, haciendo que el lenguaje sea más inclusivo y fácil de entender.

Este sistema está siendo utilizado en empresas y organismos de todo el mundo, desde el Banco Mundial hasta Dropbox, Spotify y Tesco.

También está Korn Ferry, con sede en Los Ángeles, EE.UU., cuyo software de reclutamiento de inteligencia artificial rastrea internet en busca de posibles candidatos para el trabajo.

De esa manera, las empresas no tienen que esperar a que los mejores candidatos potenciales se postulen, sino que pueden buscar proactivamente a la persona que desean para un puesto con mayor facilidad.

Pero, ¿Qué pasó con mi entrevista de trabajo con inteligencia artificial? No me llamaron para una entrevista con un humano. Quién sabe si todavía buscan contratar para el puesto.

Información extraída de BBC News, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.bbc.com/