WhatsApp: el nuevo truco de la ‘app’ para ocultar a los contactos que quieras que estás conectado

pkadmin septiembre 13, 2021 0

WhatsApp no para. La aplicación está trabajando actualmente en un buen puñado de funcionalidades que, previsiblemente, estarán disponibles en los próximamente para todos los usuarios. Entre ellas, el modo multidispositivo, las reacciones a los chats con emojis o el envío de dinero. Pero la cosa no se quedará ahí. Según apunta el medio especializado WABetaInfo, la ‘app’ de mensajería propiedad de Facebook prepara una novedad en sus configuraciones de privacidad.

En concreto, se trata de una nueva función que permitirá por primera vez ocultar la hora de última conexión solo a contactos determinados seleccionados por el usuario. Las opciones de privacidad actuales de WhatsApp, que llevan varios años sin cambios, permiten que los usuarios escojan tres posibilidades: compartir la hora de última conexión con todo el mundo, solo con los contactos o con nadie.

Ahora, el portal especializado ha advertido una nueva configuración en una versión en desarrollo de WhatsApp para iOS. En ella se recoge por primera vez una cuarta posibilidad: ‘todos mis contactos excepto‘.

Efectivamente, cuando esté disponible todos los usuarios podrán escoger que todos sus contactos vean su hora de última conexión por defecto y, a la vez, establecer excepciones para contactos determinados seleccionados por el propio internauta.

Además de para la hora de última conexión, la posibilidad de elegir excepciones entre los contactos se aplicará también para mostrar la imagen de perfil y la información de la descripción de usuario. Teniendo esto en cuenta, el internauta que utilice la ‘app’ de mensajería podrá proteger mejor su privacidad.

Información extraída de ABC  puedes ingresar en su sitio web https://www.abc.es

Elon Musk reveló las 4 habilidades que busca en un empleado

pkadmin septiembre 10, 2021 0

A través de Twitter, Elon Musk, el hombre más rico del mundo, dio a conocer qué características busca en un candidato.

El CEO de Tesla y SpaceX, Elon Musk, -que además es uno de los hombres más ricos del mundo- reveló las cuatro características que busca en todos los candidatos. 

A través de Twitter, Musk dio a conocer las cualidades que busca en sus empleados y explicó de qué se trata cada una de ellas.

Para la sorpresa de muchos, estas cuatro capacidades giran en torno a habilidades blandas y no a títulos universitarios y académicos.

“Queremos personas con una ética de trabajo súper sólida, con talento para construir y realizar proyectos, sentido común y confianza. En el resto podemos entrenarlos nosotros”, tuiteó el millonario.

LAS 4 CARACTERÍSTICAS QUE BUSCA ELON MUSK EN UN EMPLEADO

1. Ética de trabajo sólida

El magnate quiere contratar personas que trabajen con pasión y con dedicación para que, cuando él fije sus objetivos, puedan cumplirlos con destreza.

2. Talento

Para Musk, es imperativo que todo su personal tenga talento para construir objetos pero también para desarrollar proyectos en equipo.

“Como empresario, construir cosas es una de tus funciones más importantes. Rodearse de otras personas con un talento similar significa que puedes multiplicar tus esfuerzos”, escribió Jason Aten, un popular columnista, sobre esta característica.

3. Sentido común

En pocas palabras, el sentido común es una habilidad que tienen las personas para discernir y tomar una decisión correcta.

“El problema es que suele ser un bien escaso y muy difícil de enseñar. Incluso se podría argumentar que el sentido común, por desgracia, no es muy común”, dijo Aten sobre el pedido de Musk.

4. Confiables

En último lugar, Musk quiere contratar empleados dignos de su confianza y con un buen carácter, ya que para el millonario, no todo se trata de un título académico y buenas notas.

“Contratar a alguien que no es digno de confianza, sólo porque tiene un título de lujo o experiencia es un error. Incluso cuando hay mucho trabajo que hacer, casi siempre se acaba pagando más a largo plazo cuando hay que arreglar los problemas que causan“, sostuvo Aten.

QUÉ PERFILES BUSCAN EN TESLA Y SPACEX

El año pasado, un equipo de desarrolladores de software de SpaceX participó en una sesión denominada “Ask Me Anything” organizada por la red social Reddit. Muchos usuarios preguntaron sobre los requerimientos para entrar a trabajar a la innovadora empresa y estas fueron las respuestas, según pudo recopilar la revista Entrepreneur.

Tener un título en informática o en alguna carrera afín

El equipo de SpaceX remarcó como indispensable tener un título de grado en Ciencias de la Computación o similar y poder demostrar realmente que sabés cómo funcionan las cosas.

Ser meticuloso en la comprensión del código

Jeff Dexter, encargado de ejecutar software de vuelo y ciberseguridad en SpaceX, detalló que los ingenieros que obtienen buenos resultados en la firma saben cómo funciona la red, cómo funciona Linux, cómo funciona el hardware, el código, y demás.

Haber hecho pasantías

Además de contar con un título, es importante que las personas interesadas “obtengan experiencia en el mundo real construyendo cosas y resolviendo problemas difíciles, ya sea a través de proyectos de pasatiempos o en pasantías (incluso en la propia SpaceX).

Los integrantes del equipo recordaron que Elon Musk empezó a programar a los 12 años por su amor a un videojuego llamado Blastar.

Son inclusivos

Matt Monson, director de software Starlink, remarcó que “tener diferentes personas con diferentes antecedentes (educación, experiencia y cultura) es una gran ventaja en el equipo”.

Información extraída de Info Technology, puedes ingresar en su sitio web https://www.infotechnology.com/

Amazon ofrece cursos para aprender la habilidad “del futuro”

pkadmin septiembre 10, 2021 0

Amazon Web Services, el vertical de computación en la nube de Amazon, lanzó sus propios cursos gratuitos para enseñar los trabajos del futuro. De qué se trata.

El gigante tecnológico Amazon no solo se posiciona como la empresa de retail más grande del mundo sino que también es uno de los principales proveedores de servicios de computación en la nube.

El vertical de negocios en la nube de Amazon es conocido como Amazon Web Services (AWS) y en la actualidad, es uno de los más exitosos de la compañía: en total, abarca el 32% de la cuota total de mercado y compite Google y Microsoft, otros dos gigantes tecnológicos.

¿Qué es “computación en la nube”? Las palabras aluden a la provisión de servicios de cómputo a través de internet e incluye servidores, almacenamiento de grandes volúmenes de datos y bases de datos, redes, software, analítica e inteligencia artificial.

Durante la pandemia, muchas empresas migraron su información este servicio para acceder a toda su información de manera rápida, mejorar la productividad de sus empleados y analizar eficientemente los datos de comportamiento de los usuarios, para crear servicios y productos a su medida. 

Como se trata de un servicio con alta demanda a escala mundial, Amazon necesita profesionales formados en la materia para trabajar. Por esta razón, lanzó sus propios cursos para preparar a los trabajadores del futuro.

En esta línea, es posible capacitarse en computación en la nube de manera gratuita y 100% remota en Amazon. A continuación, los cursos introductorios que pueden realizarse desde la Argentina.

 

LOS CURSOS DE AMAZON WEB SERVICES PARA APRENDER COMPUTACIÓN EN LA NUBE

En primer lugar, Amazon recomienda asistir a una charla básica sobre Amazon Web Services su sitio oficial. Es gratuita y se puede visualizar en el siguiente enlace.

En segundo lugar, la empresa fundada por Jeff Bezos tiene un manual completo de contenidos que todos los alumnos deben leer en una primera instancia sobre seguridad, eficacia del rendimiento, operación, costos y cómo el Gobierno de los Estados Unidos implementó dicho servicio.

En este enlace puede encontrarse toda la información.

En último lugar, los alumnos pueden realizar una serie de cursos gratuitos para  especializarse a través de la plataforma de aprendizaje virtual edX.

En el sitio edX, Amazon Web Services ofrece un total de 32 capacitaciones para aprender sobre computación, almacenamiento, bases de datos, análisis, redes, dispositivos móviles, herramientas, ciberseguridad y aplicaciones empresariales de la nube.

Las capacitaciones son gratuitas y se puede solicitar un certificado pago de Amazon que verifica que se finalizó el curso con éxito.

Los tres cursos introductorios más populares de Amazon Web Services son “Introducción al análisis de datos”; “Aspectos esenciales de AWS Cloud Practitioner”; e “Introducción a AWS Identity y Access Management”.

Para ingresar y ver todas las capacitaciones disponibles, hacer clic en el siguiente enlace.

CÓMO APLICAR A LOS TRABAJOS DE AMAZON DESDE LA ARGENTINA

Hay dos grandes focos de búsquedas de trabajo en Amazon: en primer lugar, su perfil de LinkedIn (se puede acceder haciendo clic en este enlace) y, en segundo lugar, su micrositio Amazon Jobs (en este enlace se redirige a la página automáticamente).

En ambas páginas, Amazon publicó búsquedas orientadas a arquitectos especializados en la nube, consultores con conocimientos en la nube y ciberseguridad, arquitectos de infraestructura en la nube, entre otras vacantes similares.

Información extraída de Info Technology, puedes ingresar en su sitio web https://www.infotechnology.com/

Huawei patenta un smartphone de pantalla plegable y rompe las reglas

pkadmin septiembre 9, 2021 0

Hemos visto durante todo 2021 cómo ha peleado Huawei por mantenerse dentro del juego del competido mercado de los smartphones. Y para ser honestos los esfuerzos han sido destacables.

A pesar de un fuerte bloqueo comercial y una seria crisis de escasez de componentes a nivel global, el fabricante chino ha encontrado la forma de mantenerse en el juego. Aunque sea con procesadores de generación pasada.

Pero al parecer esta no sería la única vía de estrategia para la empresa, ya que estarían pensando también en innovar con celulares que nadie más está imaginando. O eso es lo que nos insinúa el más reciente descubrimiento.

Huawei reimagina los plegables

Los amigos de LET’SGODIGITAL han liberado un provocativo e impresionante video conceptual. En donde toman una reciente patente descubierta que fue registradas por Huawei y le dan vida en un render 3D.

Esto es algo habitual que hace el sitio a la menor provocación. Pero lo interesante aquí es que se trata de la idea de un smartphone con pantalla flexible que se pliega sobre el cuerpo del dispositivo y además de expande:

El video ilustra de manera más clara cómo funciona la idea que tiene Huawei. En donde el Display envuelve el cuerpo del teléfono hasta su parte posterior. Y encima puede expandirse por una lateral para darle dimensiones de una tablet pequeña.

Este diseño con este factor de forma nos recuerda un poco al Galaxy Z Slide, patentado por Samsung. Aunque aquí la expansión de la pantalla apunta a ir un pasito más lejos.

Obviamente al tratarse de una patente y un video conceptual no existe la garantía de que este smartphone algún día sea una realidad. Aunque nos marca el rumbo claro de lo que Huawei pretende desarrollar en el futuro.

Información extraída de FayerWayer, puedes ingresar en su sitio web https://www.fayerwayer.com/

Paso a paso para bloquear un contacto en Messenger

pkadmin septiembre 9, 2021 0

Al bloquear a un usuario en Messenger ya no podrás recibir mensajes ni llamadas sin tener que eliminarlo de la lista de amigos.

Messenger es una de las aplicaciones de mensajería instantánea más populares del mundo porque cuenta con diversas funciones al momento de comunicarse que los demás usuarios.

Al igual que otras apps como WhatsApp y Telegram, con Messenger también es posible bloquear a una persona sin tener que eliminarla de tus contactos. Algunos todavía desconocen de esta función y es por ello que queremos enseñarte cómo se hace.

¿Quieres evitar que ciertas personas te molesten? La solución a esto es bloqueando a ese usuario y en Messenger es posible hacerlo. Solo necesitas seguir una serie de pasos para que puedas bloquear a esa persona que tanto molesta al escribir.

Bloquear contacto en Messenger desde la PC

Lo primero es iniciar sesión en la cuenta de Facebook y luego abrir el chat del contacto que quieres bloquear. Ahora vas a presionar la flecha apuntando hacia abajo que se encuentra al lado del nombre del usuario.

Verás varias opciones desplegadas pero en este caso vas a hacer clic donde dice “Bloquear”. Te aparecerán las opciones bloquear mensajes y llamadas y bloquear Facebook. En este caso tendrás que elegir la primera.

Bloquear contacto en Messenger desde el móvil

El proceso viene siendo bastante similar desde el teléfono así que no debes preocuparte. Lo que debes hacer es entrar a la cuenta de Facebook Messenger y buscar el chat del contacto que quieras bloquear.

Aparecerán varias opciones, pero en este caso vas a elegir la que dice “Bloquear”. Aquí nuevamente tendrás que elegir “Bloquear mensajes y llamadas” para que el usuario no tenga manera de comunicarse contigo.

Información extraída de FayerWayer, puedes ingresar en su sitio web https://www.fayerwayer.com/

WhatsApp ya permite enviar fotografías y vídeos efímeros

pkadmin septiembre 8, 2021 0

WhatsApp ya permite enviar fotografías o vídeos que desaparecen de los chats nada más ser abiertos y vistos por el contacto que los recibe, una función que incrementa la privacidad en la plataforma, pero que expone a situaciones de riesgo como la extorsión.

Las fotos y los vídeos efímeros que sólo pueden verse una vez ya están disponibles en WhatsApp tras hacer su aparición con anterioridad en plataformas como Instagram, Snapchat o Telegram, y se enfoca en los contenidos más sensibles que el usuario quiera compartir con determinados contactos, por ejemplo, una foto del DNI si hace falta para una reserva grupal, o de las credenciales (usuario y contraseña) para conectarse a una red WiFi.

WhatsApp asegura que la ‘Visualización única‘, que es como se llama esta modalidad de mensaje temporal, da al usuario mayor control sobre su privacidad. Pero también advierte de que el receptor puede hacer capturas de pantalla, una función que no está restringida en esta aplicación.

‘Sextorsión’ y ‘grooming’

Este hecho puede poner en riesgo al usuario, haciéndolo vulnerable, por ejemplo, a la extorsión por motivos sexuales, como han advertido desde Panda Security en un comunicado. Según los datos facilitados a la Secretaría de Estado de Seguridad por parte de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, este tipo de delito ha aumentado en un 46 % desde 2018.

También al ‘grooming’, el acoso y abuso sexual de menores por parte de los adultos, y que puede comenzar cuando el cibercriminal acude a alguna red social como TikTok, una de las más famosas entre los adolescentes, y se pone en contacto con la víctima desde un perfil falso desde el que puede fingir ser otro menor o incluso un ‘influencer’, como explican desde Panda.

Ese contacto puede generar un vínculo de confianza, que puede llevar al menor a compartir con el adulto su número de teléfono para seguir la conversación en WhatsApp, donde comienza el acoso, que puede incluir peticiones de contenido de tipo sexual.

La compañía de ciberseguridad advierte de que “aquí es donde radica el problema de esta falla de seguridad, el ciberdelincuente tiene todas las facilidades para capturar el archivo que solo puede verse una vez, algo que no solo afecta a los menores”.

En el caso de la llamada ‘sextorsión’ entre adultos, en la mayoría de los casos comienza con un contacto establecido a través de aplicaciones de citas, en los que de un modo similar al ‘grooming’ en menores.

La víctima puede tener una falsa sensación de seguridad cuando envía este contenido usando funciones como la de WhatsApp, al creer que el contenido delicado desaparece una vez que el destinatario lo abre y lo ve.

El fundamento del delito de sextorsión es el chantaje; el cibercriminal amenaza a la víctima con compartir los archivos privados a sus contactos o de forma pública y pide a cambio dinero o favores como el enviar más contenido íntimo.

Información extraída de EITB, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.eitb.eus/es/

Prospa de Nigeria obtiene $ 3.8 millones de pre-semilla para ofrecer servicios bancarios y de software para pequeñas empresas

pkadmin septiembre 8, 2021 0

En Nigeria, hay más de 40 millones de microempresas desatendidas de una forma u otra con respecto a los servicios bancarios. Aunque algunas de estas empresas tienen cuentas bancarias  registradas , existen lagunas en la forma en que los bancos utilizan los datos disponibles para satisfacer las necesidades de cada empresa .

Con los bancos, presentar una serie de transacciones como estados de cuenta es todo lo que requieren estas empresas. Les importa menos brindarles conocimientos y oportunidades de crecimiento en torno a sus clientes y productos.

Una startup Fintech, Prospa quiere cambiar eso y ha comenzado a aprovechar este mercado. En marzo, la compañía fue una de las 10 startups africanas que participaron  en el lote de invierno de Y Combinator . Un f ew meses de graduación pasado, la puesta en marcha, la combinación de los dos mundos de la banca y de gestión empresarial herramientas para micro y pequeñas empresas, ha cerrado una ronda de pre-semilla de $ 3.8 millones de .

Prospa fue fundada por Frederik Obasi, Chioma Ugo y Rodney Jackson-Cole. Como emprendedor en serie que dirige negocios en tecnología y medios, Obasi experimentó lo difícil que era administrar las operaciones y la banca de su negocio simultáneamente en Nigeria.

Los bancos solo se preocupaban por proporcionar algunos servicios financieros, por lo que personas como Obasi tenían que buscar software o personal para atender las partes operativas de sus negocios.

Para  alguien que dirige una gran empresa con una considerable afluencia de efectivo, es fácil asignar personal o comprar software para delegar tareas. Pero puede resultar costoso y una tarea abrumadora para las empresas más pequeñas; por eso la mayoría de ellos luchan.

Al percibir una oportunidad, Obasi y su equipo lanzaron Prospa bajo la premisa de que resolverían de forma económica las necesidades de estos propietarios de pequeñas empresas en banca y software.

 

“Cuando dejé mi último negocio, quería hacer algo realmente grande y algo en lo que conocía el problema de adentro hacia afuera. Por eso comencé Prospa ”, dijo Obasi a TechCrunch durante una llamada. 

 

Los fundadores construyeron el producto entre junio y septiembre de 2019 y se lanzaron en octubre Desde entonces, la compañía adquirió clientes sigilosamente incluso cuando ingresaron a YC Obasi explica que quería que Prospa tuviera tracción orgánica sin el crecimiento impulsado por la publicidad y el ruido de los medios .

“Nos gusta pensar en un juego realmente a largo plazo . Nosotros realmente queríamos realmente probar las hipótesis, construir un negocio real con los ingresos y entender lo que estábamos haciendo. Luego llegó el período de COVID y comenzamos a ver suficiente tracción ”, agregó.

Pero cuando la compañía comenzó a generar rumores, la descripción típica que la gente tenía de Prospa era “un neobanco para pequeñas empresas”. Durante la llamada, el CEO Obasi se apresura a disipar esa noción. Además de proporcionar servicios bancarios, Prospa ofrece herramientas de facturación, gestión de inventario, gestión de empleados y proveedores, una tienda de comercio electrónico y funciones de nómina . 

“La banca es solo una pequeña parte de lo que hacemos. Sabemos que estamos en la categoría de neobancos, pero vemos nuestro producto como un 10% de banca y un 90% de software. Entonces, la experiencia es muy diferente a la que obtendría de un neobanco y el caso de uso para los usuarios de Prospa es bastante diferente ”, agregó.

Prospa se enfoca en autónomos y emprendedores, actuando como el “sistema operativo” para sus negocios.

Las empresas registradas en la plataforma obtienen acceso a un número de cuenta y otras funciones que ofrece Prospa . Para las empresas no registradas, Prospa las lleva a través de un proceso de formalización de su negocio y el suministro de cuentas bancarias . Sin embargo, en el gran esquema de las cosas, este segmento es más una incursión en una venta adicional .

Hablando de tracción, Obasi dice que la compañía tiene decenas de miles de negocios y está creciendo un 35% mes a mes. Y desde una perspectiva no bancaria, Prospa ha gestionado más de 150.000 catálogos de productos, mientras que las pequeñas empresas han enviado 360.000 facturas en la plataforma. 

Entonces, el precio depende del volumen de negocios de la empresa. Por ejemplo, no se espera que una empresa con una facturación de ₦ 100.000 (~ $ 200) pague a Prospa ninguna tarifa de suscripción. Pero las  empresas con un volumen de negocios superior a 100.000 libras esterlinas pagan tarifas de 3.000 libras esterlinas (~ $ 6) y 5.000 libras esterlinas (~ $ 10) mensuales.

El año pasado, African VC ha visto números increíbles de todos los rincones del continente en diferentes etapas de inversión. La inversión previa a la siembra de Prospa, por ejemplo, es la ronda más grande de este tipo en Nigeria y África subsahariana en este momento. En África, solo la fintech egipcia Telda ha levantado una ronda más grande.

Obasi cree que la comprensión del mercado por parte de la empresa y lo que quiere lograr fue la razón principal por la que pudo alcanzar un precio que, según él, era casi cuatro veces más suscrito 

Los inversores en la ronda incluyen VC como Global Founders Capital y Liquid 2 Ventures. Los fundadores de fintechs globales como Immad Akhund de Mercury, Karim Atiyeh de Ramp y ejecutivos de Teachable, Square, Facebook y Nubank también participaron en la ronda .

Ver a personas como Akhund y Atiyeh en la tabla de capitalización de Prospa podría sugerir a algunos que Prospa estaba respaldada porque la compañía está construyendo una réplica de esos negocios en Nigeria Sin embargo , Obasi dice que si bien hay similitudes, Prospa no está construyendo un producto para nuevas empresas.

“Existe un ecosistema de startups masivo en los EE. UU. Donde básicamente se puede hacer crecer una empresa de mil millones de dólares simplemente sirviendo a las empresas de YC. No tenemos eso aquí. Estamos realmente la construcción de la columna vertebral de la economía, que es pequeño y micro-empresas. Al hablar con los inversores y ser capaces de entablar relaciones con ellos, una de las cosas que dejamos en claro es que no somos un imitador estadounidense ”, dijo cuando se le preguntó si Prospa podría compararse con Mercury y otros productos financieros estadounidenses centrados en nuevas empresas.

Prospa planea utilizar su nuevo capital para duplicar y expandirse con estrategias de adquisición para conseguir más clientes. Además de eso, la compañía planea contratar más talento, especialmente en producto e ingeniería.

Información extraída de Tech Crunch, puedes ingresar en su sitio web oficial https://techcrunch.com/

Pillar sienta las bases para que los influencers moneticen su trabajo en la nueva economía de los creadores

pkadmin septiembre 7, 2021 0

Ganarse la vida como creador de contenido a tiempo completo nunca ha sido más viable que ahora. Un número creciente de Gen-Zers y Millennials están evitando las trayectorias profesionales tradicionales para tener la oportunidad de hacer realidad sus sueños de infancia de que les paguen por crear contenido en línea, ya que más de  dos millones de creadores ganan más de seis cifras en línea . Sin embargo, los desafíos financieros de ganarse la vida en línea siguen siendo barreras reales para muchos. Los ingresos por publicidad de plataformas como YouTube o Twitch no son suficientes (o incluso confiables) para transmitir juegos a tiempo completo. Además, las marcas y los creadores de contenido enfrentan dificultades únicas en ambos lados para asociarse entre sí. Faisal Younus y Michael Ivkov vieron cómo las marcas y los creadores de contenido estaban desconectados y crearon Pillar para cerrar la brecha. Pilar(anteriormente conocido como Athlane) es una plataforma de monetización de extremo a extremo que ayuda a los transmisores a conectarse de manera confiable con las marcas que desean asociarse con ellos. La startup con sede en San Francisco  recaudó anteriormente $ 3.3 millones de Y Combinator , Tyler ‘Ninja’ y Jess ‘JGhosty’ Blevins, y muchas firmas de capital de riesgo institucional e inversores ángeles.

“El ascenso del creador es una tendencia que se ha estado gestando durante más de una década. La monetización a través de acuerdos de marca es fundamental, pero debe realizarse de manera auténtica para alinear a las marcas, los creadores y los fanáticos. Los creadores temen que su participación disminuya cuando patrocinan Al permitir que los creadores se asocien con las empresas y los productos que ya aman, creemos que la autenticidad engendra éxito “, afirman Younus e Ivkov.

Hay tres problemas clave cuando se trata de que los creadores de contenido interactúen con las marcas para asegurar acuerdos de patrocinio. Primero, las asociaciones entre creadores de contenido y marcas son asimétricas. La mayoría no solicita derechos sobre los datos de ventas y participación registrados en un acuerdo de asociación para el creador de contenido. Esta falta de información deja a los creadores en la oscuridad, ya que no pueden evaluar qué tan bien se desempeñaron en unidades móviles para la marca que anuncian y tienen esta información a mano en las negociaciones de futuras asociaciones publicitarias.

En segundo lugar, los creadores carecen de la infraestructura o las herramientas de back-end para identificar, clasificar y buscar las asociaciones adecuadas. Los creadores populares establecidos tienen una persona o equipo dedicado (probablemente la agencia de talentos o la firma de relaciones públicas (PR) con la que están firmados) para clasificar las cantidades masivas de acuerdos de marca que reciben en sus mensajes directos (DM) por día y seleccionar el Los mejores. Sin embargo, los futuros creadores de contenido no tienen un equipo que respalde sus aspiraciones de acuerdos de marca. Tienen que hacer el trabajo duro ellos mismos de analizar las oportunidades potenciales, responder con prontitud y trabajar en complejas negociaciones para lograr un contrato.

Rob McCauley, líder de marketing para eSports y creadores de contenido en Guayakí Yerba Mate, dice: “Pillar es un recurso poderoso y dinámico que usamos para ayudar a identificar creadores serios, profesionales y diversos para invitar a nuestra comunidad en crecimiento”.

El tercer problema es menos material y más simbólico. Sin embargo, el mayor de los tres es el desafío de elegir acuerdos de marca que reflejen y amplíen la “autenticidad” de un creador. Los fanáticos vienen por el contenido pero se quedan por el creador. La autenticidad de un creador es su moneda o capital social. Con él, el cielo es el límite. Sin él, nadie sabe quiénes son. No es suficiente conseguir acuerdos de marca multimillonarios si la marca no encaja naturalmente con la personalidad del creador. Idealmente, un acuerdo de marca mejoraría tanto la marca como el capital social del creador (¡así como el capital financiero!). Sin embargo, no existe una forma sistemática de ayudar a los creadores a descubrir qué asociaciones de marca se ajustan mejor a sus personajes y viceversa.

Younus e Ivkov afirman: “El camino hacia el éxito como creador es difícil. A menudo se ve empañado por precios ineficientes, patrocinios oportunistas que carecen de poder de permanencia, sin mencionar los contratos apresurados que a menudo plantean problemas en el futuro. Notamos que seguían surgiendo muchas preguntas. arriba: ¿Cómo trabajo con mis marcas favoritas? ¿Cuánto debería cobrar por mis tarifas de asociación? ¿Cómo sé cuánto valor he agregado a los socios de marca para negociar mejores ofertas? Nos dimos cuenta de que esta información era innecesariamente opaca; es una puerta que impide que los creadores desbloqueen el valor real. Es por eso que decidimos construir Pillar en primer lugar “.

Estos tres problemas sin resolver limitan el crecimiento del ya masivo y creciente mercado de marketing de influencia social. El aspecto más prometedor del mercado es que la audiencia de juegos, en particular, sigue creciendo rápidamente. Newzoo informa que la cantidad de jugadores en todo el mundo  creció a 2.7 mil millones en 2020 , lo que refleja una tasa de crecimiento del 5.7% año tras año. La investigación de datos de mercado de juegos predice que el mercado general de juegos tendrá un valor de $ 200.8 mil millones para 2023. Cuanto mayor sea la audiencia potencial de juegos, más dinero ofrecerán las marcas a los creadores para acceder a estas audiencias para venderles bienes y servicios. Según Newzoo, hay más fanáticos de los juegos en los EE. UU. Que  fanáticos del fútbol americano de la NFL , lo que refleja la creciente prominencia de los juegos en un país con una cultura muy deportiva.

Sin embargo, incluso con la creciente prominencia de los juegos, los atletas siguen siendo un grupo demográfico prominente para convertirse en creadores de contenido por derecho propio. A partir del 1 de julio, la NCAA ha permitido que los más de 460.000 atletas “se beneficien de sus propias personalidades “. Muchos optarán por hacerlo y, por lo tanto, confiarán en una plataforma como Pillar para facilitar sus relaciones comerciales con patrocinadores y marcas. Los atletas son un grupo probado que tiene mucha influencia sobre cómo sus fanáticos gastan su dinero. McKinsey & Company señala lo siguiente: “El comercio social también está aumentando: el  34 por ciento de las personas dice que ha comprado en Instagram basándose en una recomendación de un influencer.“Hay 50 millones de creadores de contenido y en crecimiento en la economía de los creadores. La combinación de una creciente audiencia de jugadores y la dependencia de los consumidores de personas influyentes para guiar sus compras refleja la creciente influencia de los creadores de contenido a medida que trabajan con las marcas.

“Pillar ha construido las bases de posiblemente el mayor disruptor del mercado que la economía de los creadores y el espacio de entretenimiento digital jamás hayan visto. Es una plataforma invaluable para ADVANCED®gg Gaming Supplements y ha ayudado a impulsar un crecimiento sustancial año tras año tanto para nuestro ENFOQUE como para ENERGÍA La plataforma nos facilita conectarnos directamente con creadores influyentes para que podamos ir directamente al negocio de construir relaciones sólidas con socios y lanzar campañas de marketing que ayuden a impulsar las ventas “, afirma el director de marketing de AdvancedGG, Eric H.

Sin embargo, ¿de qué sirve el apalancamiento si no se aplica correctamente? Los creadores carecen de una plataforma que aborde los problemas anteriores cuando la dependencia de una marca de los influencers se hace aún más fuerte. Ahí es donde entra en juego Pillar. La idea general es simple: los creadores se registran en Pillar y usan la plataforma para conectarse con marcas que buscan formar asociaciones. Después de registrarse, los creadores examinan detenidamente la selección de ofertas de marca de Pillar para las empresas en las que quieren trabajar para promocionar sus productos o servicios. Una vez que se identifican una o más empresas, asumiendo que el creador cumple con los criterios de la marca o el patrocinador y acepta los términos de este último, se genera automáticamente un enlace monetizable (es decir, pillar.io/creator/brand). Este enlace se puede colocar en cualquier propiedad inmobiliaria digital que tenga el creador, ya sea s en sus biografías en sus cuentas de redes sociales o en un sitio web personalizado proporcionado por Pillar. Pillar proporciona dos enlaces monetizables para usuarios gratuitos, pero si los usuarios actualizan a la versión Pro, pueden obtener diez enlaces. Además, los sitios web personalizables de Pillar para creadores sirven como una ubicación central para alojar estos enlaces a acuerdos de marca y patrocinios y permiten que el influencer venda experiencias personalizables.

La característica más importante que diferencia a Pillar de Linktree, Beacons y otras herramientas de “enlace en la biografía” es el análisis de atribución que proporcionan a los creadores de contenido de forma gratuita. El software patentado de Pillar genera estos análisis, que son cruciales para ayudar a los creadores de contenido a comprender cuántos ingresos y compromiso están proporcionando a las marcas y patrocinadores con los que trabajan durante la duración de una asociación. Las estadísticas de atribución en torno a las ventas y el compromiso son fundamentales para que los creadores de contenido sepan cuánto pueden cobrar en futuras ofertas. Younus e Ivkov han agregado recientemente más funciones centrales a la plataforma: un motor de búsqueda de Brand Deals, el portal de asociación, un creador de sitios web y su suite de productos empresariales.

Garrett Niconienko, un exitoso creador de Instagram y colaborador frecuente de la popular sensación de YouTube MrBeast, se entusiasma con Pillar: “Pillar es un producto asombroso, elimina directamente al intermediario para los influencers jóvenes y futuros. Esta aplicación ayuda al individuo a vivir de su” trabajo “o” contenido “, que es algo que muchos de nosotros, los influencers, hemos estado deseando desde que ganamos seguidores. No para dejarnos de lado para la próxima oportunidad, sino para tener la oportunidad de continuar construyendo nuestras marcas y dejar que nuestro trabajo pague en sí. Creo que esta es una idea genial y espero con ansias lo que depara el futuro. Es una disrupción total del mercado, y me encanta. Si eres un creador, debes participar en Pillar “.

A través de Pillar, los creadores pueden encontrar fácilmente ofertas de marca y organizar el interés entrante de patrocinadores potenciales con el motor de búsqueda de ofertas de marca y las funciones del portal de asociación, respectivamente. Los creadores de contenido pueden explorar las ofertas de marcas a través del motor de búsqueda para encontrar marcas que promocionen productos relevantes para la audiencia de los primeros. Una vez que un creador identifica un acuerdo de marca a seguir, hace clic en el acuerdo y acepta los términos de la marca, y se genera un enlace único para incrustarlo en cualquier propiedad inmobiliaria digital que posea. Este enlace personalizado también rastrea las estadísticas de atribución mientras el acuerdo de marca está activo, lo cual es fundamental para tenerlo a mano cuando se establecen relaciones de marca a largo plazo con socios existentes o cuando se busca cobrar más con nuevos patrocinadores durante las negociaciones. El portal de socios de Pillar permite a los creadores y sus equipos filtrar fácilmente, Identificar y priorizar acuerdos lucrativos de marca y patrocinios que llegan a su bandeja de entrada oa través de la participación general en las redes sociales. Los acuerdos realizados a través del portal de socios también se controlan con análisis de participación y ventas.

Palmbee, que se encuentra en el 0.1% superior de streamers en Twitch, dice: “Como creador de contenido que comienza sin un equipo y sin idea de lo que estaba haciendo, Pillar me enseñó cómo obtener patrocinios y trabajar fácilmente con marcas sin estrés. Su plataforma está organizada, es fácil de navegar y te ofrece acuerdos con marcas para llevar tu carrera de transmisión al siguiente nivel. He logrado mucho gracias a Pillar. Con cuánto escuchan a los creadores e innovan constantemente, no puedo esperar. para ver lo que depara el futuro! “

El creador de sitios web de Pillar ayuda a elevar la capacidad de los creadores de contenido para publicitarse en una ubicación digital central. Las herramientas de código bajo de la plataforma permiten a los influencers crear un sitio web rápidamente, alojar sus enlaces de redes sociales, acuerdos de marca, patrocinios y vender modos exclusivos de interacción con sus fans. La startup ha creado un conjunto de herramientas para marcas y patrocinadores. ‘Pillar for Enterprise’ es un CRM integrado que permite a las empresas de la plataforma “descubrir y gestionar múltiples asociaciones de creadores”. Esta suite de productos todo en uno y centralizada sirve como un centro de comando y control, lo que permite a estas empresas “ponerse en contacto con creadores calificados, ver UGC, centralizar análisis y firmar contratos”.

La propuesta de valor de la startup se encuentra en su posicionamiento como plataforma para facilitar y gestionar todas las facetas del negocio de un creador de contenido a lo largo de su carrera. La selección de Pillar de las características que ha desarrollado muestra el diseño de la plataforma para gestionar el ciclo de vida empresarial de un creador a medida que aumenta su audiencia. El hecho de que todas estas características estén centralizadas a través de la plataforma Pillar crea costos de cambio significativos tanto para las marcas / patrocinadores como para los creadores, quienes pueden optar por separarse de uno de los competidores de la startup o construir sus propias soluciones internas, lo que sería extremadamente costoso. en términos de tiempo, dinero y trabajo técnico. Pillar ofrece a los creadores legitimidad e información a la hora de presentarse frente a las marcas, y brinda a las marcas transparencia y acceso en términos de lo que buscan cuando consideran asociarse con un creador a través de un acuerdo de marca o patrocinio. El efecto de red bilateral crece exponencialmente a medida que crece Pillar, reduciendo geométricamente el costo de adquisición de creador y marca / patrocinador y aumentando los ingresos para todas las partes involucradas.

Chelo, un popular TikToker, explica: “Pillar es una plataforma revolucionaria para los creadores de contenido; un cambio de juego. Ya no solo creamos contenido, estamos trabajando en nuestra propia marca personal, y Pillar nos proporciona herramientas que nos ayudan seguir creciendo. Empecé en TikTok por diversión y no esperaba crecer tan rápido, pero ahora sé que también puedo crecer económicamente gracias a Pillar “.

El éxito de Pillar se basa en la amistad duradera entre Younus e Ivkov. Los dos se conocen desde hace varios años, y su vínculo solo se profundizó durante su tiempo en la Universidad de Harvard. Younus era un concentrador de matemáticas aplicadas y ciencias de la computación en Harvard antes de comenzar con Pillar. Había trabajado en todo, desde ingeniería de software en Droplette hasta productos y estrategia en Swellbox. Ivkov también se inscribió en Harvard antes de comenzar Pillar con Younus. Realizó una investigación para el Council on Foreign Relations mientras estaba en la escuela. Estos dos comparten una pasión por los creadores de contenido y, con Pillar, pueden sentar las bases para un futuro más lucrativo para la nueva generación de creadores de contenido.

Información extraída de Forbes, puedes ingresar en su sitio web https://www.forbes.com/

¿Puede una Inteligencia Artificial acabar con la humanidad? y The Egg: formación on line y gratuita en I.A.

pkadmin septiembre 7, 2021 0

Si una Inteligencia Artificial se carga alguna vez el mundo será porque hay personas detrás controlando sus movimientos y acumulando datos para manipular a otras personas. No es un fin del mundo del tipo cataclismo, como en el caso del impacto de un asteroide, sino un progresivo abandono en manos de corporaciones o estados. Así ve Humberto Bustince los riesgos ligados a esta tecnología. El catedrático de Ciencia de la Computación e Inteligencia Artificial de la Universidad Pública de Navarra, recientemente nombrado miembro de la Academia Europea de Ciencias y Artes, ha participado en el curso de verano de la UPV-EHU La ciencia de los jinetes del apocalipsis y nos ha dejado una buena cantidad de ideas para la reflexión.

The Egg es una plataforma de formación online y gratuita para preparar a futuros desarrolladores de la inteligencia artificial que ha surgido desde Euskadi. Unai Martínez es el CEO de AlchemyML y de Skootik, dos empresas vascas especializadas en inteligencia artificial, y uno de los impulsores de esta iniciativa.

El RGPD, en vigor desde 2018, otorga mayores poderes a los reguladores para proteger a los consumidores frente a los gigantes digitales como Facebook, Google, Apple y Twitter, que, atraídos por un tratamiento fiscal favorable, han elegido Irlanda como sede. El RGPD permite a los reguladores multar a estos grupos hasta con el 4% de su facturación global.

“WhatsApp se compromete a proporcionar un servicio seguro y privado. Hemos trabajado para garantizar que la información que proporcionamos sea transparente y completa y seguiremos haciéndolo”, aseguró un portavoz de WhatsApp en un breve comunicado. “No estamos de acuerdo con la decisión de hoy sobre la transparencia que proporcionamos a las personas en 2018 y las sanciones son totalmente desproporcionadas”, subrayó, precisando que la empresa presentará un recurso esta decisión.

Información extraída de EITB, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.eitb.eus/es/

Multa de 225 millones a WhatsApp por no informar a sus usuarios de cómo compartía los datos con Facebook

pkadmin septiembre 6, 2021 0

Se trata de la multa más cuantiosa expedida por la DPC y una de las más altas impuestas en la Unión Europea en relación con el cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). El pasado julio la Comisión Nacional para la Protección de Datos (CNPD) de Luxemburgo sancionó a Amazon con 746 millones de euros por considerar que incumplió la ley europea en el tratamiento de los datos. El organismo de protección de datos de Irlanda tiene abiertas en total una veintena de investigaciones contra las tecnológicas.

El organismo irlandés ya presentó el pasado diciembre a varios organismos reguladores comunitarios una decisión preliminar sobre esta cuestión, en la que imponía una multa casi cinco veces inferior, de 50 millones de euros, pero ocho de esas entidades rechazaron las conclusiones y pidieron elevar la cuantía. El caso fue a parar al Comité Europeo de Protección de Datos (EDPB, por sus siglas en inglés), que ordenó a la DPC que aumentara la sanción inicial. En el comunicado en el que la DPC comunica la multa, conmina también a WhatsApp a cumplir la normativa de protección de datos de la Unión Europea.

El RGPD, en vigor desde 2018, otorga mayores poderes a los reguladores para proteger a los consumidores frente a los gigantes digitales como Facebook, Google, Apple y Twitter, que, atraídos por un tratamiento fiscal favorable, han elegido Irlanda como sede. El RGPD permite a los reguladores multar a estos grupos hasta con el 4% de su facturación global.

“WhatsApp se compromete a proporcionar un servicio seguro y privado. Hemos trabajado para garantizar que la información que proporcionamos sea transparente y completa y seguiremos haciéndolo”, aseguró un portavoz de WhatsApp en un breve comunicado. “No estamos de acuerdo con la decisión de hoy sobre la transparencia que proporcionamos a las personas en 2018 y las sanciones son totalmente desproporcionadas”, subrayó, precisando que la empresa presentará un recurso esta decisión.

El abogado austriaco Max Schrems, fundador del bufete Noyb (acrónimo de None of Your Business, No es asunto tuyo), que pleitea desde años contra Apple, Google y Facebook por cuestiones de privacidad, aseguró tras conocer que WhatsApp recurriría la decisión que “en el sistema judicial irlandés esto significará que pasarán años antes de que se pague realmente cualquier multa”. “En nuestros casos hemos tenido a menudo la sensación de que el CPD está más preocupado por los titulares que por hacer realmente el trabajo de fondo”, añadió.

A principios de este año, WhatsApp anunció que cambiaría sus términos de uso para poder compartir determinados datos personales con Facebook, lo que teóricamente permitiría a la empresa matriz hacer negocio con ellos. El anuncio desató una enorme polémica global y el trasvase de usuarios a otras plataformas de mensajería como Telegram o Signal. La compañía amagó primero con eliminar las cuentas de aquellos usuarios que no aceptaran las nuevas condiciones y luego con limitar sus funcionalidades, pero finamente reculó y retiró las amenazas. La medida no afectaba en todo caso a los residentes en la UE, que quedaban protegidos precisamente por el RGPD.

Información extraída de El País, puedes ingresar en su sitio web oficial https://elpais.com/