Especiales – Proyecto kamila

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Los nuevos iPhone 13 y iPhone 13 mini reducen por fin el tamaño del ‘notch’ y prometen un salto grande en las cámaras

pkadmin septiembre 15, 2021 0

Los iPhone 13 y iPhone 13 mini ya están aquí. Atrás quedaron las oleadas de rumores y filtraciones que rodearon a ambos terminales antes de su presentación. Apple, durante su keynote California Streaming, hizo oficial los modelos más “básicos” de la familia, si bien sus características les permitirán seguir compitiendo en los escalones de la gama alta. Pese a ser las versiones de entrada, ambos presumen novedades bastante interesantes para tomar distancia de la generación anterior.

Primero es importante decir que los dispositivos conservan gran parte del diseño de sus predecesores. Salvo el ‘notch’, ese elemento tan característico —y controvertido— de los iPhone que finalmente vio reducidas sus dimensiones. Sin embarga, sobre este hablaremos a fondo más adelante. En cuanto al tamaño, se conservan las medidas de pantalla y la tecnología OLED (Super Retina XDR) que vimos con los iPhone 12. Es decir, 6,1″ pulgadas para el iPhone 13 y 5,4″ para el iPhone 13 mini. Eso sí, ambos dan un salto en brillo hasta los 1.200 nits para el contenido HDR.

Continuando con las especificaciones del panel, el iPhone 13 alcanza una resolución de 2532×1170 píxeles, mientras que su hermano menor se queda en 2340×1080. La tasa de refresco, por su parte, se mantiene en los 60 Hz. Esta última es una de las características con las que Apple intenta marcar diferencia con las variantes de mayores prestaciones, ya que los iPhone 13 Pro se subirán al tren de los 120 Hz.

Pero vamos a la mayor novedad de la superficie frontal en cuanto a diseño se refiere: el ‘notch’ ocupa menos espacio en toda la gama. Es 20% más pequeño, para ser exactos. Sin embargo, el iPhone 13 mini es el que más lo agradece al ser el terminal con menores dimensiones de todos. La pantalla toma mayor protagonismo y es una apuesta que sus futuros propietarios agradecerán. Por su parte, el iPhone 13 igualmente recibe este cambio con los “brazos abiertos”.

A15 Bionic, un cerebro capaz de todo

La llegada de un nueva generación implica, desde luego, adoptar un nuevo procesador. Este año los iPhone 13 tienen como cerebro el A15 Bionic de 5 nanómetros y 15.000 millones de transistores; es capaz de procesar hasta 15,8 billones de operaciones por segundo. El SoC, desde luego, presente convertirse en el máximo exponente del sector. De acuerdo a los datos proporcionados por Apple, la CPU es 50% más rápida que las propuestas de la competencia. La GPU no se queda atrás, siendo 30% más rápida que sus rivales directos.

Los de Cupertino indican que los iPhone 13 y iPhone 13 mini integran un nuevo motor para procesar la imagen de la pantalla, sin olvidar un Neural Engine más rápido destinado al procesamiento de la inteligencia artificial. Además, el A15 Bionic tiene nuevo codificador/decodificador de vídeo.

Cámaras que apuntan alto, muy alto

Gracias al A15 Bionic, los iPhone 13 y iPhone 13 mini pueden presumir un apartado fotográfico mejor que nunca. De hecho, Apple lo describe como un “salto masivo con avances en hardware y fotografía computacional que brindan fotos y videos asombrosos”. Veamos por qué.

Lo primero es la nueva cámara angular de 12 megapíxeles (apertura f/1.6) con estabilización óptica por desplazamiento, una novedad anteriormente exclusiva de los modelos Pro. Gracias a la ampliación del lente, es posible capturar 47% más luz, lo cual se reflejará en mejores fotografías. Por su parte, el gran angular, también de 12MP (apertura f/2.4), es más rápido gracias a un nuevo sensor. Este es capaz de ofrecer un campo de visión de 120 grados.

Ojo, el modo Noche ahora está disponible en todas las cámaras. Se añade, además, compatibilidad con Smart HDR 4, que presume mejoras en color, contraste e iluminación a pesar de no encontrarnos en las condiciones de luz ideales. ¿Y la cámara frontal? El sensor TrueDepth hereda las novedades de la cámara dual, desde el Smart HDR 4 hasta el “Modo cinemático” que explicaremos a continuación.

Seguramente la mayor novedad de las cámaras tiene que ver con la captura de vídeo, la cual da un salto abismal con la nueva generación. Por ejemplo, será posible grabar vídeos en “Modo cinemático”, una función que permite cambiar el enfoque de una persona a otra sin importar si está más lejos o cerca de la cámara. Por supuesto, esta función también está disponible en objetos o mascotas, y tiene soporte para grabación en Dolby Vision HDR, resolución 4K y hasta 60 fotogramas por segundo en todas las cámaras.

“Cualquiera puede capturar momentos al estilo del cine, incluso si no eres un cineasta profesional. Para un mayor control creativo, el enfoque se puede cambiar durante y después de la captura, y los usuarios también pueden ajustar el nivel de bokeh en la aplicación Fotos e iMovie en iOS.

Apple

Batería para todo el día

Otra de las grandes novedades es la batería, que ahora es más grande y su autonomía puede extenderse durante todo el día. Apple señala que la batería del iPhone 13 dura 2 horas y media más que la del iPhone 12, mientras que el modelo mini vence a su predecesor con 1,5 horas adicionales. Pero más allá de aumentar el tamaño de dicho componente, las mejoras en autonomía tienen relación directa con la eficiencia energética del procesador A15 Bionic, además de otras optimizaciones que fueron posibles gracias a la excelente integración de software y hardware.

Precio y disponibilidad

Este año, los modelos más básicos ofrecerán 128 GB de almacenamiento, una noticia estupenda para los futuros compradores. Los iPhone 13 y iPhone 13 mini estarán disponibles a partir del 24 de septiembre en Estados Unidos y España, no obstante, será posible reservarlos desde el próximo viernes 17 de septiembre. México tendrá que esperar hasta el 8 de octubre.

En España, los precios arrancan desde los909 € y 809 €, para el iPhone 13 y iPhone 13 mini, respectivamente. En México el modelo estándar llega desde$20,999, mientras que el iPhone 13 mini inicia en $17,999.

Información extraída de Hipertextual puedes ingresar en su sitio web https://hipertextual.com/

Huawei patenta un smartphone de pantalla plegable y rompe las reglas

pkadmin septiembre 9, 2021 0

Hemos visto durante todo 2021 cómo ha peleado Huawei por mantenerse dentro del juego del competido mercado de los smartphones. Y para ser honestos los esfuerzos han sido destacables.

A pesar de un fuerte bloqueo comercial y una seria crisis de escasez de componentes a nivel global, el fabricante chino ha encontrado la forma de mantenerse en el juego. Aunque sea con procesadores de generación pasada.

Pero al parecer esta no sería la única vía de estrategia para la empresa, ya que estarían pensando también en innovar con celulares que nadie más está imaginando. O eso es lo que nos insinúa el más reciente descubrimiento.

Huawei reimagina los plegables

Los amigos de LET’SGODIGITAL han liberado un provocativo e impresionante video conceptual. En donde toman una reciente patente descubierta que fue registradas por Huawei y le dan vida en un render 3D.

Esto es algo habitual que hace el sitio a la menor provocación. Pero lo interesante aquí es que se trata de la idea de un smartphone con pantalla flexible que se pliega sobre el cuerpo del dispositivo y además de expande:

El video ilustra de manera más clara cómo funciona la idea que tiene Huawei. En donde el Display envuelve el cuerpo del teléfono hasta su parte posterior. Y encima puede expandirse por una lateral para darle dimensiones de una tablet pequeña.

Este diseño con este factor de forma nos recuerda un poco al Galaxy Z Slide, patentado por Samsung. Aunque aquí la expansión de la pantalla apunta a ir un pasito más lejos.

Obviamente al tratarse de una patente y un video conceptual no existe la garantía de que este smartphone algún día sea una realidad. Aunque nos marca el rumbo claro de lo que Huawei pretende desarrollar en el futuro.

Información extraída de FayerWayer, puedes ingresar en su sitio web https://www.fayerwayer.com/

Pillar sienta las bases para que los influencers moneticen su trabajo en la nueva economía de los creadores

pkadmin septiembre 7, 2021 0

Ganarse la vida como creador de contenido a tiempo completo nunca ha sido más viable que ahora. Un número creciente de Gen-Zers y Millennials están evitando las trayectorias profesionales tradicionales para tener la oportunidad de hacer realidad sus sueños de infancia de que les paguen por crear contenido en línea, ya que más de  dos millones de creadores ganan más de seis cifras en línea . Sin embargo, los desafíos financieros de ganarse la vida en línea siguen siendo barreras reales para muchos. Los ingresos por publicidad de plataformas como YouTube o Twitch no son suficientes (o incluso confiables) para transmitir juegos a tiempo completo. Además, las marcas y los creadores de contenido enfrentan dificultades únicas en ambos lados para asociarse entre sí. Faisal Younus y Michael Ivkov vieron cómo las marcas y los creadores de contenido estaban desconectados y crearon Pillar para cerrar la brecha. Pilar(anteriormente conocido como Athlane) es una plataforma de monetización de extremo a extremo que ayuda a los transmisores a conectarse de manera confiable con las marcas que desean asociarse con ellos. La startup con sede en San Francisco  recaudó anteriormente $ 3.3 millones de Y Combinator , Tyler ‘Ninja’ y Jess ‘JGhosty’ Blevins, y muchas firmas de capital de riesgo institucional e inversores ángeles.

“El ascenso del creador es una tendencia que se ha estado gestando durante más de una década. La monetización a través de acuerdos de marca es fundamental, pero debe realizarse de manera auténtica para alinear a las marcas, los creadores y los fanáticos. Los creadores temen que su participación disminuya cuando patrocinan Al permitir que los creadores se asocien con las empresas y los productos que ya aman, creemos que la autenticidad engendra éxito “, afirman Younus e Ivkov.

Hay tres problemas clave cuando se trata de que los creadores de contenido interactúen con las marcas para asegurar acuerdos de patrocinio. Primero, las asociaciones entre creadores de contenido y marcas son asimétricas. La mayoría no solicita derechos sobre los datos de ventas y participación registrados en un acuerdo de asociación para el creador de contenido. Esta falta de información deja a los creadores en la oscuridad, ya que no pueden evaluar qué tan bien se desempeñaron en unidades móviles para la marca que anuncian y tienen esta información a mano en las negociaciones de futuras asociaciones publicitarias.

En segundo lugar, los creadores carecen de la infraestructura o las herramientas de back-end para identificar, clasificar y buscar las asociaciones adecuadas. Los creadores populares establecidos tienen una persona o equipo dedicado (probablemente la agencia de talentos o la firma de relaciones públicas (PR) con la que están firmados) para clasificar las cantidades masivas de acuerdos de marca que reciben en sus mensajes directos (DM) por día y seleccionar el Los mejores. Sin embargo, los futuros creadores de contenido no tienen un equipo que respalde sus aspiraciones de acuerdos de marca. Tienen que hacer el trabajo duro ellos mismos de analizar las oportunidades potenciales, responder con prontitud y trabajar en complejas negociaciones para lograr un contrato.

Rob McCauley, líder de marketing para eSports y creadores de contenido en Guayakí Yerba Mate, dice: “Pillar es un recurso poderoso y dinámico que usamos para ayudar a identificar creadores serios, profesionales y diversos para invitar a nuestra comunidad en crecimiento”.

El tercer problema es menos material y más simbólico. Sin embargo, el mayor de los tres es el desafío de elegir acuerdos de marca que reflejen y amplíen la “autenticidad” de un creador. Los fanáticos vienen por el contenido pero se quedan por el creador. La autenticidad de un creador es su moneda o capital social. Con él, el cielo es el límite. Sin él, nadie sabe quiénes son. No es suficiente conseguir acuerdos de marca multimillonarios si la marca no encaja naturalmente con la personalidad del creador. Idealmente, un acuerdo de marca mejoraría tanto la marca como el capital social del creador (¡así como el capital financiero!). Sin embargo, no existe una forma sistemática de ayudar a los creadores a descubrir qué asociaciones de marca se ajustan mejor a sus personajes y viceversa.

Younus e Ivkov afirman: “El camino hacia el éxito como creador es difícil. A menudo se ve empañado por precios ineficientes, patrocinios oportunistas que carecen de poder de permanencia, sin mencionar los contratos apresurados que a menudo plantean problemas en el futuro. Notamos que seguían surgiendo muchas preguntas. arriba: ¿Cómo trabajo con mis marcas favoritas? ¿Cuánto debería cobrar por mis tarifas de asociación? ¿Cómo sé cuánto valor he agregado a los socios de marca para negociar mejores ofertas? Nos dimos cuenta de que esta información era innecesariamente opaca; es una puerta que impide que los creadores desbloqueen el valor real. Es por eso que decidimos construir Pillar en primer lugar “.

Estos tres problemas sin resolver limitan el crecimiento del ya masivo y creciente mercado de marketing de influencia social. El aspecto más prometedor del mercado es que la audiencia de juegos, en particular, sigue creciendo rápidamente. Newzoo informa que la cantidad de jugadores en todo el mundo  creció a 2.7 mil millones en 2020 , lo que refleja una tasa de crecimiento del 5.7% año tras año. La investigación de datos de mercado de juegos predice que el mercado general de juegos tendrá un valor de $ 200.8 mil millones para 2023. Cuanto mayor sea la audiencia potencial de juegos, más dinero ofrecerán las marcas a los creadores para acceder a estas audiencias para venderles bienes y servicios. Según Newzoo, hay más fanáticos de los juegos en los EE. UU. Que  fanáticos del fútbol americano de la NFL , lo que refleja la creciente prominencia de los juegos en un país con una cultura muy deportiva.

Sin embargo, incluso con la creciente prominencia de los juegos, los atletas siguen siendo un grupo demográfico prominente para convertirse en creadores de contenido por derecho propio. A partir del 1 de julio, la NCAA ha permitido que los más de 460.000 atletas “se beneficien de sus propias personalidades “. Muchos optarán por hacerlo y, por lo tanto, confiarán en una plataforma como Pillar para facilitar sus relaciones comerciales con patrocinadores y marcas. Los atletas son un grupo probado que tiene mucha influencia sobre cómo sus fanáticos gastan su dinero. McKinsey & Company señala lo siguiente: “El comercio social también está aumentando: el  34 por ciento de las personas dice que ha comprado en Instagram basándose en una recomendación de un influencer.“Hay 50 millones de creadores de contenido y en crecimiento en la economía de los creadores. La combinación de una creciente audiencia de jugadores y la dependencia de los consumidores de personas influyentes para guiar sus compras refleja la creciente influencia de los creadores de contenido a medida que trabajan con las marcas.

“Pillar ha construido las bases de posiblemente el mayor disruptor del mercado que la economía de los creadores y el espacio de entretenimiento digital jamás hayan visto. Es una plataforma invaluable para ADVANCED®gg Gaming Supplements y ha ayudado a impulsar un crecimiento sustancial año tras año tanto para nuestro ENFOQUE como para ENERGÍA La plataforma nos facilita conectarnos directamente con creadores influyentes para que podamos ir directamente al negocio de construir relaciones sólidas con socios y lanzar campañas de marketing que ayuden a impulsar las ventas “, afirma el director de marketing de AdvancedGG, Eric H.

Sin embargo, ¿de qué sirve el apalancamiento si no se aplica correctamente? Los creadores carecen de una plataforma que aborde los problemas anteriores cuando la dependencia de una marca de los influencers se hace aún más fuerte. Ahí es donde entra en juego Pillar. La idea general es simple: los creadores se registran en Pillar y usan la plataforma para conectarse con marcas que buscan formar asociaciones. Después de registrarse, los creadores examinan detenidamente la selección de ofertas de marca de Pillar para las empresas en las que quieren trabajar para promocionar sus productos o servicios. Una vez que se identifican una o más empresas, asumiendo que el creador cumple con los criterios de la marca o el patrocinador y acepta los términos de este último, se genera automáticamente un enlace monetizable (es decir, pillar.io/creator/brand). Este enlace se puede colocar en cualquier propiedad inmobiliaria digital que tenga el creador, ya sea s en sus biografías en sus cuentas de redes sociales o en un sitio web personalizado proporcionado por Pillar. Pillar proporciona dos enlaces monetizables para usuarios gratuitos, pero si los usuarios actualizan a la versión Pro, pueden obtener diez enlaces. Además, los sitios web personalizables de Pillar para creadores sirven como una ubicación central para alojar estos enlaces a acuerdos de marca y patrocinios y permiten que el influencer venda experiencias personalizables.

La característica más importante que diferencia a Pillar de Linktree, Beacons y otras herramientas de “enlace en la biografía” es el análisis de atribución que proporcionan a los creadores de contenido de forma gratuita. El software patentado de Pillar genera estos análisis, que son cruciales para ayudar a los creadores de contenido a comprender cuántos ingresos y compromiso están proporcionando a las marcas y patrocinadores con los que trabajan durante la duración de una asociación. Las estadísticas de atribución en torno a las ventas y el compromiso son fundamentales para que los creadores de contenido sepan cuánto pueden cobrar en futuras ofertas. Younus e Ivkov han agregado recientemente más funciones centrales a la plataforma: un motor de búsqueda de Brand Deals, el portal de asociación, un creador de sitios web y su suite de productos empresariales.

Garrett Niconienko, un exitoso creador de Instagram y colaborador frecuente de la popular sensación de YouTube MrBeast, se entusiasma con Pillar: “Pillar es un producto asombroso, elimina directamente al intermediario para los influencers jóvenes y futuros. Esta aplicación ayuda al individuo a vivir de su” trabajo “o” contenido “, que es algo que muchos de nosotros, los influencers, hemos estado deseando desde que ganamos seguidores. No para dejarnos de lado para la próxima oportunidad, sino para tener la oportunidad de continuar construyendo nuestras marcas y dejar que nuestro trabajo pague en sí. Creo que esta es una idea genial y espero con ansias lo que depara el futuro. Es una disrupción total del mercado, y me encanta. Si eres un creador, debes participar en Pillar “.

A través de Pillar, los creadores pueden encontrar fácilmente ofertas de marca y organizar el interés entrante de patrocinadores potenciales con el motor de búsqueda de ofertas de marca y las funciones del portal de asociación, respectivamente. Los creadores de contenido pueden explorar las ofertas de marcas a través del motor de búsqueda para encontrar marcas que promocionen productos relevantes para la audiencia de los primeros. Una vez que un creador identifica un acuerdo de marca a seguir, hace clic en el acuerdo y acepta los términos de la marca, y se genera un enlace único para incrustarlo en cualquier propiedad inmobiliaria digital que posea. Este enlace personalizado también rastrea las estadísticas de atribución mientras el acuerdo de marca está activo, lo cual es fundamental para tenerlo a mano cuando se establecen relaciones de marca a largo plazo con socios existentes o cuando se busca cobrar más con nuevos patrocinadores durante las negociaciones. El portal de socios de Pillar permite a los creadores y sus equipos filtrar fácilmente, Identificar y priorizar acuerdos lucrativos de marca y patrocinios que llegan a su bandeja de entrada oa través de la participación general en las redes sociales. Los acuerdos realizados a través del portal de socios también se controlan con análisis de participación y ventas.

Palmbee, que se encuentra en el 0.1% superior de streamers en Twitch, dice: “Como creador de contenido que comienza sin un equipo y sin idea de lo que estaba haciendo, Pillar me enseñó cómo obtener patrocinios y trabajar fácilmente con marcas sin estrés. Su plataforma está organizada, es fácil de navegar y te ofrece acuerdos con marcas para llevar tu carrera de transmisión al siguiente nivel. He logrado mucho gracias a Pillar. Con cuánto escuchan a los creadores e innovan constantemente, no puedo esperar. para ver lo que depara el futuro! “

El creador de sitios web de Pillar ayuda a elevar la capacidad de los creadores de contenido para publicitarse en una ubicación digital central. Las herramientas de código bajo de la plataforma permiten a los influencers crear un sitio web rápidamente, alojar sus enlaces de redes sociales, acuerdos de marca, patrocinios y vender modos exclusivos de interacción con sus fans. La startup ha creado un conjunto de herramientas para marcas y patrocinadores. ‘Pillar for Enterprise’ es un CRM integrado que permite a las empresas de la plataforma “descubrir y gestionar múltiples asociaciones de creadores”. Esta suite de productos todo en uno y centralizada sirve como un centro de comando y control, lo que permite a estas empresas “ponerse en contacto con creadores calificados, ver UGC, centralizar análisis y firmar contratos”.

La propuesta de valor de la startup se encuentra en su posicionamiento como plataforma para facilitar y gestionar todas las facetas del negocio de un creador de contenido a lo largo de su carrera. La selección de Pillar de las características que ha desarrollado muestra el diseño de la plataforma para gestionar el ciclo de vida empresarial de un creador a medida que aumenta su audiencia. El hecho de que todas estas características estén centralizadas a través de la plataforma Pillar crea costos de cambio significativos tanto para las marcas / patrocinadores como para los creadores, quienes pueden optar por separarse de uno de los competidores de la startup o construir sus propias soluciones internas, lo que sería extremadamente costoso. en términos de tiempo, dinero y trabajo técnico. Pillar ofrece a los creadores legitimidad e información a la hora de presentarse frente a las marcas, y brinda a las marcas transparencia y acceso en términos de lo que buscan cuando consideran asociarse con un creador a través de un acuerdo de marca o patrocinio. El efecto de red bilateral crece exponencialmente a medida que crece Pillar, reduciendo geométricamente el costo de adquisición de creador y marca / patrocinador y aumentando los ingresos para todas las partes involucradas.

Chelo, un popular TikToker, explica: “Pillar es una plataforma revolucionaria para los creadores de contenido; un cambio de juego. Ya no solo creamos contenido, estamos trabajando en nuestra propia marca personal, y Pillar nos proporciona herramientas que nos ayudan seguir creciendo. Empecé en TikTok por diversión y no esperaba crecer tan rápido, pero ahora sé que también puedo crecer económicamente gracias a Pillar “.

El éxito de Pillar se basa en la amistad duradera entre Younus e Ivkov. Los dos se conocen desde hace varios años, y su vínculo solo se profundizó durante su tiempo en la Universidad de Harvard. Younus era un concentrador de matemáticas aplicadas y ciencias de la computación en Harvard antes de comenzar con Pillar. Había trabajado en todo, desde ingeniería de software en Droplette hasta productos y estrategia en Swellbox. Ivkov también se inscribió en Harvard antes de comenzar Pillar con Younus. Realizó una investigación para el Council on Foreign Relations mientras estaba en la escuela. Estos dos comparten una pasión por los creadores de contenido y, con Pillar, pueden sentar las bases para un futuro más lucrativo para la nueva generación de creadores de contenido.

Información extraída de Forbes, puedes ingresar en su sitio web https://www.forbes.com/

Crean una arquitectura informática inspirada en el cerebro: es casi tan flexible y adaptable como las neuronas

pkadmin septiembre 3, 2021 0

El cerebro humano ha inspirado a un grupo de científicos para crear una nueva arquitectura informática que supera muchas limitaciones de los sistemas actuales: es más rápida, eficiente y alcanza un nivel de flexibilidad y capacidad de adaptación comparable al obtenido por nuestro cerebro.

Una nueva arquitectura informática inspirada en el cerebro humano, desarrollada por un equipo internacional de investigadores, utiliza el funcionamiento de una molécula para aumentar aún más la toma de decisiones ultrarrápidas en los ordenadores y ganar flexibilidad, recordando a la plasticidad de las neuronas en el cerebro.

De acuerdo a una nota de prensa de la Universidad de Limerick, en Irlanda, uno de los centros académicos que formó parte de la investigación, el avance crea un nuevo tipo de arquitectura informática con un considerable ahorro de tiempo y energía, que podría tener importantes implicaciones en áreas que van desde la toma de decisiones financieras hasta la bioinformática.

La molécula que inspiró a los científicos utiliza la asimetría natural en sus enlaces metal-orgánicos para cambiar velozmente entre diferentes estados, lo que le permite tomar decisiones ultrarrápidas. En el nuevo dispositivo, todo se hace en un solo lugar, por lo que no hay necesidad de seguir leyendo o moviendo información

El nuevo circuito informático-molecular se basa en que la unidad de procesamiento por ordenador ya no tiene que buscar datos en la memoria para cada operación que realiza: esta integración y simultaneidad ahorra enormemente en tiempo y costos de energía. El estudio sobre el cual se basa esta innovación fue publicado recientemente en la revista Nature.

Buscando imitar la plasticidad cerebral

Los investigadores comenzaron su trabajo reconociendo que las redes sinápticas entre las neuronas del neocórtex incorporan intrincadas estructuras lógicas que permiten una toma de decisiones sofisticada y extremadamente veloz, que supera ampliamente a cualquier análogo electrónico artificial.

Además, la red neuronal en el cerebro humano se puede reconfigurar dinámicamente, proporcionando flexibilidad y adaptabilidad a entornos cambiantes: esta característica no ha podido ser alcanzada aún por las redes artificiales y los sistemas informáticos. No es extraño, entonces, que muchos avances en estas áreas se logren a partir de desarrollos inspirados en el cerebro humano.

En la nueva investigación, los científicos descubrieron que una molécula simple hecha de solo 77 átomos puede ser utilizada para crear una arquitectura informática que no solamente es más veloz y económica: también puede obtener un nivel de flexibilidad que recuerda a la plasticidad neuronal que caracteriza a nuestro cerebro.

Dejar atrás el «cuello de botella»

De esta manera, la innovación estaría superando el denominado cuello de botella de Von Neumann. Se trata de una limitación en el procesamiento informático como consecuencia de las arquitecturas informáticas que se emplean en la actualidad. En las mismas, los datos, aplicaciones y programas que se encuentran en la memoria están físicamente separados del procesador.

 

Debido a esto, los ordenadores deben dedicar una cantidad significativa de tiempo al transporte de información entre ambo sistemas (memoria y procesador). Es entonces cuando se genera un «cuello de botella», ya que aunque disponga de grandes velocidades de procesamiento, el ordenador debe perder mucho tiempo en integrar los datos de la memoria con el procesador, permaneciendo inactivo para otros fines durante ese período.

La innovación basada en el funcionamiento de una molécula e inspirada en el cerebro humano supera esta limitación, integrando memoria y procesamiento. Incluso, los científicos demostraron experimentalmente que su dispositivo era capaz de efectuar cálculos complejos en un único paso o fragmento de tiempo, para posteriormente reprogramarse y realizar otra tarea de forma inmediata.

Los investigadores han explorado una solución basada en moléculas orgánicas, que últimamente se están utilizando para crear dispositivos que puedan superar el cuello de botella de Von Neumann, una condición que los sistemas tradicionales y otras opciones no pueden lograr con cierta eficacia.

Ahora, este tipo de desarrollos promete la creación de dispositivos informáticos ultrarrápidos y con una increíble flexibilidad para llevar adelante múltiples tareas y adaptarse a los cambios, casi al mismo nivel que muestra el siempre sorprendente cerebro humano.

Información extraída de Tendencias, puedes ingresar en su sitio web https://tendencias21.levante-emv.com/

Vybe recauda 2.9 millones para su Challenger bank para adolescentes

pkadmin abril 9, 2021 0

La startup francesa Vybe ha recaudado una ronda de financiación de 2,9 millones de dólares (2,4 millones de euros) para construir un banco retador para adolescentes. Actualmente, la empresa está probando su producto con un lanzamiento suave. Los usuarios obtienen una tarjeta de pago Mastercard emparejada con una billetera electrónica.

Cada cuenta de Vybe viene con su propio IBAN para que los usuarios puedan enviar y recibir dinero. Si desea abrir una cuenta y es menor de 18 años, debe pasar por el proceso KYC (conocer su identidad) con sus padres.

En cuanto a los padres, pueden establecer algunos límites en los pagos con tarjeta o incluso bloquear la tarjeta. Los padres también pueden ver las transacciones. La startup planea generar ingresos a partir de tarifas de intercambio, así como asociarse con marcas y ofrecer un sistema de recompensas.

 

Si bien Vybe no está técnicamente en vivo, la compañía ha atraído 375,000 descargas. En total, 260.000 adolescentes ya han reservado una tarjeta. Se han entregado miles de tarjetas y las primeras métricas son alentadoras. Los primeros usuarios tienden a usar su tarjeta una vez cada dos días.

El fondo de hoy es una extensión redonda de los inversores existentes. Entre los inversores se incluyen Ronan Le Moal (ex director ejecutivo de Crédit Mutuel Arkéa), Kick Club y Manoel Amorim.

Los productos bancarios para adolescentes son un segmento lucrativo. En Francia, hay varias empresas que intentan posicionarse en este segmento, como Kard , PixPay y Xaalys . La mayoría de estas empresas cobran una tarifa de suscripción para acceder al servicio.

Otras empresas de tecnología financiera que no se dirigen específicamente a los jóvenes también podrían funcionar bien con los adolescentes. Por ejemplo, los usuarios jóvenes pueden abrir una cuenta Revolut Junior o Lydia y recibir dinero de sus padres.

En los EE. UU., Las nuevas empresas que ofrecen tarjetas de débito para niños están a punto de alcanzar el estatus de unicornio. Como informó Kate Clark de The Information , Greenlight , Current y Step están recaudando nuevas rondas de financiación con una valoración de entre $ 1 mil millones y $ 2 mil millones.

Información extraída de TechCrunch, puedes ingresar en su sitio web oficial https://techcrunch.com/

Intel lanza procesadores escalables Xeon de tercera generación, su primer gran silicio de hierro de 10 nm

pkadmin abril 8, 2021 0

Intel ha presentado Ice Lake, su nuevo procesador Xeon Scalable de tercera generación, una CPU de 10 nanómetros que ofrece hasta 40 núcleos por procesador y que servirá como base para la plataforma de centros de datos de Intel, convirtiéndose en “el más flexible y eficaz de nuestra historia”, según Navin Shenoy, Vicepresidente Ejecutivo y Director General del Grupo de Plataformas de Datos de Intel.

El procesador está diseñado para cargas de trabajo que abarcan una serie de mercados, desde la nube hasta la red y el edge, ofreciendo un aumento significativo del rendimiento en comparación con la generación anterior, con una mejora media del 46% en las cargas de trabajo de los centros de datos.

Asimismo, añaden capacidades nuevas y mejoradas a la plataforma, como Intel SGX para la seguridad integrada e Intel Crypto Acceleration e Intel DL Boost para la aceleración de la Inteligencia Artificial. Al combinar estas capacidades con la cartera de Intel Select Solutions e Intel Market Ready Solutions, los clientes podrán acelerar las implementaciones en la nube, la IA, la empresa, la HPC, las redes, la seguridad y las aplicaciones de edge.

El Xeon Scalable de tercera generación de Intel aprovecha la tecnología de 10nm ofreciendo hasta 40 núcleos por procesador y una ganancia media de rendimiento de hasta 2,65 veces mayor en comparación un sistema de hace cinco años. La plataforma admite además hasta 6 terabytes de memoria del sistema por socket, hasta 8 canales de memoria DDR4-3200 por socket y hasta 64 canales de PCIe Gen4 por socket.

Los nuevos procesadores están optimizados para las cargas de trabajo actuales ejecutadas tanto en entornos locales como en entornos multicloud distribuidos.

Aceleración de IA Integrada

Los nuevos procesadores cuentan con aceleración de IA incorporada, amplias optimizaciones de software y soluciones preconfiguradas, permitiendo incorporar la IA en todas las aplicaciones, desde el edge hasta la red y la nube.

De este modo, las optimizaciones ofrecen un rendimiento de IA un 74% más rápido en comparación con la generación anterior y proporcionan hasta 1,5 veces más rendimiento en una amplia combinación de 20 cargas de trabajo de IA habituales en comparación con la generación anterior, proporcionando un rendimiento hasta 1,5 veces mayor en una amplia combinación de 20 cargas de trabajo de las habituales en comparación con AMD EPYC 7763 y un rendimiento hasta 1,3 veces mayor en una amplia combinación de 20 cargas de trabajo en comparación con la GPU Nvidia A100.

Seguridad Integrada

Los Xeon Scalable de tercera generación cuentan con Intel SGX que protege el código y los datos confidenciales con la menor superficie de ataque potencial posible dentro del sistema.

Esta tecnología está disponible en procesadores escalables Xeon de 2 sockets con enclaves que pueden aislar y procesar hasta 1 terabyte de código y datos para soportar las demandas de las cargas de trabajo principales y cuenta con Intel Total Memory Encryption e Intel Platform Firmware Resilience.

Aceletación Criptográfica

Cuenta también con Intel Crypto Acceleration que ofrece un rendimiento innovador en una serie de algoritmos criptográficos. Las empresas que ejecutan cargas de trabajo de cifrado intensivo, como los retailers online, podrán aprovechar esta capacidad para proteger los datos de sus clientes sin impactar en el tiempo de respuesta de los usuarios o el desempeño del sistema.

Programación Abierta ONEAPI

Para acelerar las cargas de trabajo en la plataforma escalable Intel Xeon de 3ª generación, los desarrolladores de software pueden optimizar sus aplicaciones usando la programación abierta oneAPI de arquitectura cruzada, que proporciona libertad de las limitaciones técnicas y económicos de los modelos propietarios.

Además, los toolkits Intel oneAPI ayudan a hacer realidad las capacidades rendimiento, IA y codificación de los procesadores mediante compiladores avanzados, bibliotecas y herramientas de análisis y depuración.

Información extraída de ZonaMovilidad, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.zonamovilidad.es/

Facebook apoya el proceso de vacunación con nuevas funciones en sus plataformas

pkadmin marzo 17, 2021 0

Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, anunció que la compañía tecnológica lanzó una campaña global para ayudar a que 50 millones de personas estén más cerca de recibir la vacuna contra el covid-19.

“Ya conectamos a más de 2.000 millones de personas con información oficial sobre covid-19 y ahora que varios países avanzan en sus planes de vacunar a todos los adultos, estamos desarrollando herramientas para facilitar que todos sean inmunizados”, informó Zuckerberg por medio de una publicación oficial en la red social.

Una de las nuevas herramientas muestra cuándo y dónde puede obtener la vacuna, incluyendo un hipervínculo para agendar una cita. Esta estará disponible en el Centro de Información sobre covid-19, que aparecerá en el News Feed.

Así mismo, Facebook lanzó el Centro de Información sobre covid-19 para su plataforma Instagram.

Zuckerberg también indicó que la compañía está trabajando con autoridades sanitarias y gobiernos para ampliar los chats de WhatsApp para ayudar a que las personas se registren para recibir las vacunas.

“Más de 3.000 millones de mensajes relacionados al covid-19 han sido enviados por gobiernos, organizaciones no gubernamentales e internacionales a los ciudadanos a través de los chatbots oficiales de WhatsApp, por lo que esta actualización también ayudará a los esfuerzos de vacunación”, precisó en el comunicado.

Información extraída de LaRepública, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.larepublica.co/

Día Internacional de la Mujer: ¿Qué pasó el 8 de marzo de 1857?

pkadmin marzo 10, 2021 0

El Día Internacional de la Mujer del 8 de marzo fue declarado por las Naciones Unidas en 1975. Dos años más tarde se convirtió en el Día Internacional de la Mujer y la Paz Internacional. En Estados Unidos se celebra oficialmente tan solo desde 1994, a pesar de que es en aquel país donde se encuentran los orígenes de la conmemoración. ¿Por qué se eligió ese día? 

La explicación más verosímil se remonta a mediados del siglo XIX, en plena revolución industrial. El 8 de marzo de 1857, miles de trabajadoras textiles decidieron salir a las calles de Nueva York con el lema ‘Pan y rosas’ para protestar por las míseras condiciones laborales y reivindicar un recorte del horario y el fin del trabajo infantil.

Fue una de las primeras manifestaciones para luchar por sus derechos, y distintos movimientos, sucesos y movilizaciones (como la huelga de las camiseras de 1909) se sucedieron a partir de entonces. El episodio también sirvió de referencia para fijar la fecha del Día Internacional de la Mujer en el 8 de marzo. 

El capítulo más cruento de la lucha por los derechos de la mujer se produjo, sin embargo, el 25 de marzo de 1911, cuando se incendió la fábrica de camisas Triangle Shirtwaist de Nueva York. Un total de 123 mujeres y 23 hombres murieron. La mayoría eran jóvenes inmigrantes de entre 14 y 23 años.

Según el informe de los bomberos, una colilla mal apagada tirada en un cubo de restos de tela que no se había vaciado en dos meses fue el origen del incendio. Las trabajadoras y sus compañeros no pudieron escapar porque los responsables de la fábrica habían cerrado todas las puertas de escaleras y de las salidas, una práctica habitual entonces para evitar robos. 

Al no poder huir, muchas de las trabajadores saltaron a la calle desde los pisos octavo, noveno y décimo del edificio. La mayoría de las víctimas murieron por quemadurasasfixia, lesiones por impacto contundente o una combinación de estas causas.

El desastre industrial, el más mortífero de la historia de la ciudad, supuso la introducción de nuevas normas de seguridad y salud laboral en el país.

Historia del Día Internacional de la Mujer

Antes de esta fecha, en EEUU, Nueva York y Chicago ya habían acogido el 28 de febrero de 1909 un acto que bautizaron con el nombre de ‘Día de la Mujer’, organizado por destacadas mujeres socialistas como Corinne Brown y Gertrude Breslau-Hunt.

En Europa, fue en 1910 cuando durante la 2ª Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas, celebrada en Copenhague (Dinamarca) con la asistencia de más de 100 mujeres procedentes de 17 países, se decidió proclamar el Día Internacional de la Mujer Trabajadora. 

Detrás de esta iniciativa estaban defensoras de los derechos de las mujeres como Clara Zetkin Rosa Luxemburgo. No fijaron una fecha concreta, pero sí el mes: marzo.

Derecho a votar

Como consecuencia de esa cumbre de Copenhague, el mes de marzo de 1911 se celebró por primera vez el Día de la Mujer en Alemania, Austria, Dinamarca y Suiza. Se organizaron mítines en los que las mujeres reclamaron el derecho a votar, a ocupar cargos públicos, a trabajar, a la formación profesional y a la no discriminación laboral.

Coincidiendo con la primera guerra mundial, la fecha se aprovechó en toda Europa para protestar por las consecuencias de la guerra.

El color morado

La celebración se fue ampliando progresivamente a más países. Rusia adoptó el Día de la Mujer tras la Revolución comunista de 1917. Le siguieron muchos países. En China se conmemora desde 1922, mientras que en España se celebró por primera vez en 1936.

El color morado es el color representativo del Día de la Mujer, y el que adoptan las mujeres o los edificios como signo de la reivindicación. Fue el color que en 1908 utilizaban las sufragistas inglesas. En los 60 y los 70 las mujeres socialistas escogieron este color como símbolo de la lucha feminista y posteriormente se le asoció a la jornada que se celebra cada 8 de marzo.

Información extraída de elPeriódico, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.elperiodico.com/

El nuevo Redmi Note 10 Pro de Xiaomi lo tiene todo para convertirse en un superventas

pkadmin marzo 5, 2021 0

Xiaomi vuelve a la carga. La marca china ha presentado este miércoles el Redmi Note 10 Pro, que sucede al Redmi Note 9 Pro, uno de los móviles más recomendados a lo largo del pasado año. El nuevo modelo es más rápido, tiene una pantalla mucho mejor y da la bienvenida a una cámara principal de 108 megapíxeles. En otras palabras: tiene todos los ingredientes necesarios para convertirse en un superventas.

En primer lugar, el Redmi Note 10 Pro tiene una pantalla de 6,67 pulgadas con tecnología AMOLED. Pero lo más interesante, no obstante, es la tasa de refresco, que alcanza un máximo de 120 Hz. La experiencia de uso con esta característica activa mejora muchísimo. Si tienes una especial sensibilidad a la fluidez de las animaciones –como es mi caso–, agradecerás enormemente que Xiaomi haya decidido integrarla en este modelo. Y, si a eso le sumas el contraste característico del panel AMOLED, el resultado es más que satisfactorio para un producto de su categoría.

Otro cambio importante es el procesador. Xiaomi ha decidido incorporar en el Redmi Note 10 Pro un Snapdragon 732G. Se trata de un viejo conocido en el sector que ofrece un buen rendimiento en un amplio abanico de situaciones y es coherente con la gama a la que pertenece este producto. Esperaba que Xiaomi optara por alguno de los modelos de Qualcomm con conectividad 5G teniendo en cuenta que existen SoCs pensados para móviles de gama media y baja con esta conectividad. No obstante, tampoco creo que sea una carencia especialmente grave considerando que se trata de un móvil económico y, sobre todo, que la conectividad 5G, pese a todo, sigue sin cuajar en la mayoría de mercados.

Por fuera, el teléfono huye de las curvas. La pantalla es completamente plana, se extiende hasta los bordes y únicamente se ve interrumpida por una perforación en el centro. En general, es un móvil con líneas bastante rectas, a excepción de una leve curvatura en la parte trasera cuyo objetivo es adaptarse mejor a la palma de la mano.

Por detrás, el Redmi Note 10 Pro presenta un acabado de color uniforme que, eso sí, muestra sutiles reflejos cuando la luz incide sobre él. En la parte trasera, además de las inscripciones habituales, también se encuentra el módulo fotográfico, que alberga las siguientes cámaras:

  • Sensor principal de 108 megapíxeles, con unos píxeles de 2,1 micras (aplicando nonabining) y un objetivo de apertura f/1,9.
  • Cámara gran angular de 8 megapíxeles, con un campo de visión de 118 grados y un objetivo de apertura f/2,2.
  • Cámara ‘telemacro’ de 5 megapíxeles con un objetivo de apertura f/2,4.
  • Sensor de profundidad de 2 megapíxeles con un objetivo de apertura f/2,4.
  • Cámara principal de 16 megapíxeles con un objetivo de apertura f/2,45.

Resulta destacable que Xiaomi haya decidido montar un sensor de tantos megapíxeles en un teléfono tan económico –aunque no será la única, tras el anuncio realizado en las últimas horas por Realme–. Pero lo importante en este ámbito, como hemos comentado en otra ocasión, no es la cantidad de megapíxeles, sino el uso que se hace de ellos y el resto de atributos del sensor.

En el caso del Redmi Note 10 Pro, los resultados son, por lo general, bastante satisfactorios considerando que se trata de un producto de gama media-baja. ¿Qué quiero decir con esto? Que, aunque las sensaciones sean buenas, evitemos caer en la trampa marketiniana del “tiene 108 megapíxeles, por lo que su cámara es mejor que la del iPhone 12 Pro Max, que tiene 12”.

Junto a este sensor se encuentra una cámara macro de 5 megapixeles que, por lo general, también ofrece buenos resultados y permite capturar fotografías súper llamativas. Eso sí: es necesario estabilizar con firmeza el teléfono para evitar imágenes desenfocadas.

Brilla por su ausencia, como es habitual en estos segmentos, el teleobjetivo. Una cámara que, en mi opinión, es más imprescindible desde un punto de vista creativo que la cámara macro. El móvil, al menos, permite hacer un zoom de dos aumentos digitales aprovechando los 108 megapíxeles.

¿Qué precio tendrá el Redmi Note 10 Pro y cuándo estará disponible?

El Redmi Note 10 Pro llegará a España en tres versiones de memoria diferentes: 6 GB de RAM y 64 GB de almacenamiento; 6 GB de RAM y 128 GB de almacenamiento; y 8 GB de RAM y 128 GB de almacenamiento. El más económico tendrá un precio de 279 euros.

En lo que respecta a los distribuidores, Xiaomi aún no ha revelado en cuáles estará disponible ni las fechas exactas. Actualizaremos la noticia tan pronto como se revele esta información.

En la caja, por cierto, se incluye un adaptador de corriente que permite recargar la batería de 5.020 mAh a 33 W, lo que rebaja significativamente el tiempo de espera. También se incluye una funda transparente básica para proteger el dispositivo.

Información extraída de Hipertextual, puedes ingresar en su sitio web oficial https://hipertextual.com/

Las 4 tendencias tecnológicas que prometen cambiar los negocios en 2021

pkadmin marzo 3, 2021 1

La pandemia, sin dudas, aceleró la transformación tecnológica de las empresas. Según el estudio Digital Shock realizado por la empresa de investigación OnePoll, las compañías argentinas aceleraron su transformación digital entre seis meses y un año. El sector financiero y de telecomunicaciones fueron los que más mutaron en 2020, de acuerdo al mismo informe.

“El Banco Galicia que, en 48 horas, logró escalar su infraestructura para que sus 7.000 empleados trabajen utilizando tecnología Citrix, un ecosistema de micro servicios. Algo similar sucedió con Telecom”, detallan desde  Citrix, la compañía que llevó a cabo la investigación del estudio Digital Shock.

En primer lugar, Vertiv, el proveedor global de soluciones de continuidad e infraestructura digital, asegura que los centros de datos serán tan importantes como los servicios públicos.

“No se trata solo de trabajar desde casa, aunque esto es parte. Se trata de apoyar la economía digital en sus formas más críticas, que incluyen una mayor dependencia de la telemedicina y la salud, un mejor comercio electrónico y telecomunicaciones y medios de comunicación globales”, expone Gary Niederpruem, director de estrategia y desarrollo de la compañía.  “No hay vuelta atrás. Se necesita un reajuste enfocado en el avance”, agrega John-David Lovelock.

Por otro lado, DataArt, la compañía global de ingeniería de software, sugiere que la industria financiera será uno de los sectores más dinámicos. “En 2021, continuará el auge de las fintech y las instituciones financieras tradicionales buscarán socios de transformación tecnológica. Estamos frente a un escenario en el que la velocidad de respuesta de las empresas y su ejecución, se han vuelto más centrales que nunca”, estima Marcos Mauro, presidente de la compañía.

“La inteligencia artificial será la pieza central del 2021. Las finanzas no se van a quedar afuera de esta tendencia. Tanto las medianas como las grandes empresas vienen incorporando bots y automatizando todos sus procesos no solo para para ejecutar órdenes sino también para analizar cuáles serán las inversiones más prometedoras. Los algoritmos ya son capaces de individualizar y captar demanda de activos“, precisa el CEO de Academia Merval, Manuel Couso.

El análisis del comportamiento online se traduce en Big Data y la startup The Cyprinus, fundada en 2016, espera continuar fomentando el uso de machine learning e inteligencia artificial para conocer mejor a los usuarios. “Las compras online llegaron para quedarse. Esto ayuda a las empresas a ser más eficientes en sus decisiones, y por extensión a los consumidores, que obtienen lo que desean”, comenta el CEO Silvio Pestrin Farina. Según un relevamiento de KPMG, el 39% de los argentinos compra de empresas que proporcionan un buen servicio a sus clientes. “Los consumidores no creen en la marca sino que creen en sus amigos. Las marcas están cambiando su estrategia”, apunta Farina.

En tanto, Alessandro Matos, vicepresidente y gerente general Zebra Technologies, una fabricante estadounidense de impresoras de códigos de seguridad y tarjetas, indica que las empresas han invertido en automatización inteligente, inteligencia artificial, robótica, aprendizaje automático y machine learning para avanzar en el desarrollo. “En este 2021, estas tendencias empoderarán a los trabajadores de la primera línea y generarán acciones en tiempo real”, incita Matos.

En cuanto a los ciberataques, DataArt teme que los delitos informáticos seguirán aumentando: “Las empresas tendrán que ofrecer más y mejores capacitaciones internas para ayudar a sus empleados. Las empresas prestarán más atención a la seguridad y confiabilidad de las infraestructuras este año”, apunta Mauro.

Frente al panorama mundial, Didier Saint-Georges, miembro del Comité de Inversión Estratégico de la sociedad francesa de gestión de activos Carmignac analiza qué pasará en el mundo en 2021 a comparación del año pasado: “Supongo que todos esperamos que, gracias a la rápida distribución de las vacunas, 2021 probablemente sea un año de retorno a la normalidad”, dice Saint-Georges. “La economía mundial convergerá hacia un entorno de crecimiento lento, todavía con un importante apoyo de los bancos centrales, aunque este crecimiento se desplazará ligeramente hacia las economías emergentes”, concluye el ejecutivo.

Información extraída de Info Technology, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.infotechnology.com/