Economía – Proyecto kamila

Category: Economía

El bitcoin, legal en El Salvador

pkadmin septiembre 15, 2021 0

El Salvador será desde hoy el primer país del mundo en adoptar el bitcoin como moneda legal de intercambio. La nueva ley entrará en vigor este martes y serán tres los objetivos: reducir los costes en los envíos de remesas, atraer inversión extranjera e impulsar el consumo interno.

En junio, el Parlamento del país aprobó la legalización de la criptodivisa. En concreto, la ley aprobada recogía que el uso de la moneda virtual será “irrestricto, con poder liberatorio e ilimitado en cualquier transacción y a cualquier título que las personas naturales o jurídicas públicas o privadas quieran realizar”.

El presidente del país centroamericano, Nayib Bukele, ha defendido en reiteradas ocasiones esta medida por varios motivos, entre los que destacan la reducción de costes en envíos de remesas para millones de salvadoreños trabajando en el extranjero o, incluso, una oportunidad para proteger a las economías en desarrollo de posibles impactos en la inflación.

El mandatario ha cifrado en 400 millones de dólares (340 millones de euros) el ahorro en comisiones para los salvadoreños por la recepción de remesas desde fuera del país.

“¿Por qué creamos esta ley? Porque el bitcoin tiene un mercado de capitalización de 600 000 millones de dólares (504 000 millones de euros) a nivel global y si hacemos esto, los inversores y los turistas que tengan bitcoin vendrán al país y beneficiarán a los salvadoreños y a la economía”, ha remarcado Bukele.

¿Cómo funcionará la criptodivisa?

El Gobierno lanzará una cartera digital que se llamará ‘Chivo‘, sinónimo de ‘cool’ en el país centroamericano. Para fomentar el uso de la criptomoneda entre los salvadoreños, la Administración de Bukele ofrecerá 30 dólares (25 euros al cambio actual) en bitcoin a cualquier ciudadano que se abra una cuenta en la plataforma.

Con la nueva ley, que entrará en vigor este martes, los consumidores podrán pagar a las empresas con bitcoins desde sus cuentas por artículos listados en dólares.

No obstante, si los dueños de negocios quieren recibir el pago en dólares, pueden presionar un botón en la aplicación ‘Chivo’ para convertir los bitcoins inmediatamente a dólares, según Bukele.

Las transacciones serán libres de comisiones, según Bukele, quien ha incidido que también habrá 50 sucursales financieras en todo el país para retirar o depositar dinero.

El FMI advierte de “riesgos significativos” en su uso

La puesta en marcha de esta ley, sin embargo, no ha sido bien recibida por organismos y agencias internacionales. El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha avisado de los riesgos de adoptar la criptodivisa como moneda de curso legal.

La agencia calificadora de riesgo Fitch ha apuntado que la adopción del bitcoin como moneda en el país puede incrementar los riesgos regulatorios para instituciones financieras, incluyendo la posibilidad de violar leyes contra el blanqueo de capitales y financiación del terrorismo.

El portavoz del FMI, Gerry Rice, advirtió que la adopción del bitcoin como una moneda de curso legal en El Salvador puede implicar “riesgos significativos” y serán necesarias medidas efectivas regulatorias.

Mientras, representantes de diferentes organizaciones sociales se manifestaron este miércoles en contra del bitcóin y exigieron nuevamente que se derogue una ley que permitirá la circulación en el país centroamericano del bitcoin como moneda de intercambio junto al dólar estadounidense.

Información extraída de Eitb, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.eitb.eus

Prospa de Nigeria obtiene $ 3.8 millones de pre-semilla para ofrecer servicios bancarios y de software para pequeñas empresas

pkadmin septiembre 8, 2021 0

En Nigeria, hay más de 40 millones de microempresas desatendidas de una forma u otra con respecto a los servicios bancarios. Aunque algunas de estas empresas tienen cuentas bancarias  registradas , existen lagunas en la forma en que los bancos utilizan los datos disponibles para satisfacer las necesidades de cada empresa .

Con los bancos, presentar una serie de transacciones como estados de cuenta es todo lo que requieren estas empresas. Les importa menos brindarles conocimientos y oportunidades de crecimiento en torno a sus clientes y productos.

Una startup Fintech, Prospa quiere cambiar eso y ha comenzado a aprovechar este mercado. En marzo, la compañía fue una de las 10 startups africanas que participaron  en el lote de invierno de Y Combinator . Un f ew meses de graduación pasado, la puesta en marcha, la combinación de los dos mundos de la banca y de gestión empresarial herramientas para micro y pequeñas empresas, ha cerrado una ronda de pre-semilla de $ 3.8 millones de .

Prospa fue fundada por Frederik Obasi, Chioma Ugo y Rodney Jackson-Cole. Como emprendedor en serie que dirige negocios en tecnología y medios, Obasi experimentó lo difícil que era administrar las operaciones y la banca de su negocio simultáneamente en Nigeria.

Los bancos solo se preocupaban por proporcionar algunos servicios financieros, por lo que personas como Obasi tenían que buscar software o personal para atender las partes operativas de sus negocios.

Para  alguien que dirige una gran empresa con una considerable afluencia de efectivo, es fácil asignar personal o comprar software para delegar tareas. Pero puede resultar costoso y una tarea abrumadora para las empresas más pequeñas; por eso la mayoría de ellos luchan.

Al percibir una oportunidad, Obasi y su equipo lanzaron Prospa bajo la premisa de que resolverían de forma económica las necesidades de estos propietarios de pequeñas empresas en banca y software.

 

“Cuando dejé mi último negocio, quería hacer algo realmente grande y algo en lo que conocía el problema de adentro hacia afuera. Por eso comencé Prospa ”, dijo Obasi a TechCrunch durante una llamada. 

 

Los fundadores construyeron el producto entre junio y septiembre de 2019 y se lanzaron en octubre Desde entonces, la compañía adquirió clientes sigilosamente incluso cuando ingresaron a YC Obasi explica que quería que Prospa tuviera tracción orgánica sin el crecimiento impulsado por la publicidad y el ruido de los medios .

“Nos gusta pensar en un juego realmente a largo plazo . Nosotros realmente queríamos realmente probar las hipótesis, construir un negocio real con los ingresos y entender lo que estábamos haciendo. Luego llegó el período de COVID y comenzamos a ver suficiente tracción ”, agregó.

Pero cuando la compañía comenzó a generar rumores, la descripción típica que la gente tenía de Prospa era “un neobanco para pequeñas empresas”. Durante la llamada, el CEO Obasi se apresura a disipar esa noción. Además de proporcionar servicios bancarios, Prospa ofrece herramientas de facturación, gestión de inventario, gestión de empleados y proveedores, una tienda de comercio electrónico y funciones de nómina . 

“La banca es solo una pequeña parte de lo que hacemos. Sabemos que estamos en la categoría de neobancos, pero vemos nuestro producto como un 10% de banca y un 90% de software. Entonces, la experiencia es muy diferente a la que obtendría de un neobanco y el caso de uso para los usuarios de Prospa es bastante diferente ”, agregó.

Prospa se enfoca en autónomos y emprendedores, actuando como el “sistema operativo” para sus negocios.

Las empresas registradas en la plataforma obtienen acceso a un número de cuenta y otras funciones que ofrece Prospa . Para las empresas no registradas, Prospa las lleva a través de un proceso de formalización de su negocio y el suministro de cuentas bancarias . Sin embargo, en el gran esquema de las cosas, este segmento es más una incursión en una venta adicional .

Hablando de tracción, Obasi dice que la compañía tiene decenas de miles de negocios y está creciendo un 35% mes a mes. Y desde una perspectiva no bancaria, Prospa ha gestionado más de 150.000 catálogos de productos, mientras que las pequeñas empresas han enviado 360.000 facturas en la plataforma. 

Entonces, el precio depende del volumen de negocios de la empresa. Por ejemplo, no se espera que una empresa con una facturación de ₦ 100.000 (~ $ 200) pague a Prospa ninguna tarifa de suscripción. Pero las  empresas con un volumen de negocios superior a 100.000 libras esterlinas pagan tarifas de 3.000 libras esterlinas (~ $ 6) y 5.000 libras esterlinas (~ $ 10) mensuales.

El año pasado, African VC ha visto números increíbles de todos los rincones del continente en diferentes etapas de inversión. La inversión previa a la siembra de Prospa, por ejemplo, es la ronda más grande de este tipo en Nigeria y África subsahariana en este momento. En África, solo la fintech egipcia Telda ha levantado una ronda más grande.

Obasi cree que la comprensión del mercado por parte de la empresa y lo que quiere lograr fue la razón principal por la que pudo alcanzar un precio que, según él, era casi cuatro veces más suscrito 

Los inversores en la ronda incluyen VC como Global Founders Capital y Liquid 2 Ventures. Los fundadores de fintechs globales como Immad Akhund de Mercury, Karim Atiyeh de Ramp y ejecutivos de Teachable, Square, Facebook y Nubank también participaron en la ronda .

Ver a personas como Akhund y Atiyeh en la tabla de capitalización de Prospa podría sugerir a algunos que Prospa estaba respaldada porque la compañía está construyendo una réplica de esos negocios en Nigeria Sin embargo , Obasi dice que si bien hay similitudes, Prospa no está construyendo un producto para nuevas empresas.

“Existe un ecosistema de startups masivo en los EE. UU. Donde básicamente se puede hacer crecer una empresa de mil millones de dólares simplemente sirviendo a las empresas de YC. No tenemos eso aquí. Estamos realmente la construcción de la columna vertebral de la economía, que es pequeño y micro-empresas. Al hablar con los inversores y ser capaces de entablar relaciones con ellos, una de las cosas que dejamos en claro es que no somos un imitador estadounidense ”, dijo cuando se le preguntó si Prospa podría compararse con Mercury y otros productos financieros estadounidenses centrados en nuevas empresas.

Prospa planea utilizar su nuevo capital para duplicar y expandirse con estrategias de adquisición para conseguir más clientes. Además de eso, la compañía planea contratar más talento, especialmente en producto e ingeniería.

Información extraída de Tech Crunch, puedes ingresar en su sitio web oficial https://techcrunch.com/

Pillar sienta las bases para que los influencers moneticen su trabajo en la nueva economía de los creadores

pkadmin septiembre 7, 2021 0

Ganarse la vida como creador de contenido a tiempo completo nunca ha sido más viable que ahora. Un número creciente de Gen-Zers y Millennials están evitando las trayectorias profesionales tradicionales para tener la oportunidad de hacer realidad sus sueños de infancia de que les paguen por crear contenido en línea, ya que más de  dos millones de creadores ganan más de seis cifras en línea . Sin embargo, los desafíos financieros de ganarse la vida en línea siguen siendo barreras reales para muchos. Los ingresos por publicidad de plataformas como YouTube o Twitch no son suficientes (o incluso confiables) para transmitir juegos a tiempo completo. Además, las marcas y los creadores de contenido enfrentan dificultades únicas en ambos lados para asociarse entre sí. Faisal Younus y Michael Ivkov vieron cómo las marcas y los creadores de contenido estaban desconectados y crearon Pillar para cerrar la brecha. Pilar(anteriormente conocido como Athlane) es una plataforma de monetización de extremo a extremo que ayuda a los transmisores a conectarse de manera confiable con las marcas que desean asociarse con ellos. La startup con sede en San Francisco  recaudó anteriormente $ 3.3 millones de Y Combinator , Tyler ‘Ninja’ y Jess ‘JGhosty’ Blevins, y muchas firmas de capital de riesgo institucional e inversores ángeles.

“El ascenso del creador es una tendencia que se ha estado gestando durante más de una década. La monetización a través de acuerdos de marca es fundamental, pero debe realizarse de manera auténtica para alinear a las marcas, los creadores y los fanáticos. Los creadores temen que su participación disminuya cuando patrocinan Al permitir que los creadores se asocien con las empresas y los productos que ya aman, creemos que la autenticidad engendra éxito “, afirman Younus e Ivkov.

Hay tres problemas clave cuando se trata de que los creadores de contenido interactúen con las marcas para asegurar acuerdos de patrocinio. Primero, las asociaciones entre creadores de contenido y marcas son asimétricas. La mayoría no solicita derechos sobre los datos de ventas y participación registrados en un acuerdo de asociación para el creador de contenido. Esta falta de información deja a los creadores en la oscuridad, ya que no pueden evaluar qué tan bien se desempeñaron en unidades móviles para la marca que anuncian y tienen esta información a mano en las negociaciones de futuras asociaciones publicitarias.

En segundo lugar, los creadores carecen de la infraestructura o las herramientas de back-end para identificar, clasificar y buscar las asociaciones adecuadas. Los creadores populares establecidos tienen una persona o equipo dedicado (probablemente la agencia de talentos o la firma de relaciones públicas (PR) con la que están firmados) para clasificar las cantidades masivas de acuerdos de marca que reciben en sus mensajes directos (DM) por día y seleccionar el Los mejores. Sin embargo, los futuros creadores de contenido no tienen un equipo que respalde sus aspiraciones de acuerdos de marca. Tienen que hacer el trabajo duro ellos mismos de analizar las oportunidades potenciales, responder con prontitud y trabajar en complejas negociaciones para lograr un contrato.

Rob McCauley, líder de marketing para eSports y creadores de contenido en Guayakí Yerba Mate, dice: “Pillar es un recurso poderoso y dinámico que usamos para ayudar a identificar creadores serios, profesionales y diversos para invitar a nuestra comunidad en crecimiento”.

El tercer problema es menos material y más simbólico. Sin embargo, el mayor de los tres es el desafío de elegir acuerdos de marca que reflejen y amplíen la “autenticidad” de un creador. Los fanáticos vienen por el contenido pero se quedan por el creador. La autenticidad de un creador es su moneda o capital social. Con él, el cielo es el límite. Sin él, nadie sabe quiénes son. No es suficiente conseguir acuerdos de marca multimillonarios si la marca no encaja naturalmente con la personalidad del creador. Idealmente, un acuerdo de marca mejoraría tanto la marca como el capital social del creador (¡así como el capital financiero!). Sin embargo, no existe una forma sistemática de ayudar a los creadores a descubrir qué asociaciones de marca se ajustan mejor a sus personajes y viceversa.

Younus e Ivkov afirman: “El camino hacia el éxito como creador es difícil. A menudo se ve empañado por precios ineficientes, patrocinios oportunistas que carecen de poder de permanencia, sin mencionar los contratos apresurados que a menudo plantean problemas en el futuro. Notamos que seguían surgiendo muchas preguntas. arriba: ¿Cómo trabajo con mis marcas favoritas? ¿Cuánto debería cobrar por mis tarifas de asociación? ¿Cómo sé cuánto valor he agregado a los socios de marca para negociar mejores ofertas? Nos dimos cuenta de que esta información era innecesariamente opaca; es una puerta que impide que los creadores desbloqueen el valor real. Es por eso que decidimos construir Pillar en primer lugar “.

Estos tres problemas sin resolver limitan el crecimiento del ya masivo y creciente mercado de marketing de influencia social. El aspecto más prometedor del mercado es que la audiencia de juegos, en particular, sigue creciendo rápidamente. Newzoo informa que la cantidad de jugadores en todo el mundo  creció a 2.7 mil millones en 2020 , lo que refleja una tasa de crecimiento del 5.7% año tras año. La investigación de datos de mercado de juegos predice que el mercado general de juegos tendrá un valor de $ 200.8 mil millones para 2023. Cuanto mayor sea la audiencia potencial de juegos, más dinero ofrecerán las marcas a los creadores para acceder a estas audiencias para venderles bienes y servicios. Según Newzoo, hay más fanáticos de los juegos en los EE. UU. Que  fanáticos del fútbol americano de la NFL , lo que refleja la creciente prominencia de los juegos en un país con una cultura muy deportiva.

Sin embargo, incluso con la creciente prominencia de los juegos, los atletas siguen siendo un grupo demográfico prominente para convertirse en creadores de contenido por derecho propio. A partir del 1 de julio, la NCAA ha permitido que los más de 460.000 atletas “se beneficien de sus propias personalidades “. Muchos optarán por hacerlo y, por lo tanto, confiarán en una plataforma como Pillar para facilitar sus relaciones comerciales con patrocinadores y marcas. Los atletas son un grupo probado que tiene mucha influencia sobre cómo sus fanáticos gastan su dinero. McKinsey & Company señala lo siguiente: “El comercio social también está aumentando: el  34 por ciento de las personas dice que ha comprado en Instagram basándose en una recomendación de un influencer.“Hay 50 millones de creadores de contenido y en crecimiento en la economía de los creadores. La combinación de una creciente audiencia de jugadores y la dependencia de los consumidores de personas influyentes para guiar sus compras refleja la creciente influencia de los creadores de contenido a medida que trabajan con las marcas.

“Pillar ha construido las bases de posiblemente el mayor disruptor del mercado que la economía de los creadores y el espacio de entretenimiento digital jamás hayan visto. Es una plataforma invaluable para ADVANCED®gg Gaming Supplements y ha ayudado a impulsar un crecimiento sustancial año tras año tanto para nuestro ENFOQUE como para ENERGÍA La plataforma nos facilita conectarnos directamente con creadores influyentes para que podamos ir directamente al negocio de construir relaciones sólidas con socios y lanzar campañas de marketing que ayuden a impulsar las ventas “, afirma el director de marketing de AdvancedGG, Eric H.

Sin embargo, ¿de qué sirve el apalancamiento si no se aplica correctamente? Los creadores carecen de una plataforma que aborde los problemas anteriores cuando la dependencia de una marca de los influencers se hace aún más fuerte. Ahí es donde entra en juego Pillar. La idea general es simple: los creadores se registran en Pillar y usan la plataforma para conectarse con marcas que buscan formar asociaciones. Después de registrarse, los creadores examinan detenidamente la selección de ofertas de marca de Pillar para las empresas en las que quieren trabajar para promocionar sus productos o servicios. Una vez que se identifican una o más empresas, asumiendo que el creador cumple con los criterios de la marca o el patrocinador y acepta los términos de este último, se genera automáticamente un enlace monetizable (es decir, pillar.io/creator/brand). Este enlace se puede colocar en cualquier propiedad inmobiliaria digital que tenga el creador, ya sea s en sus biografías en sus cuentas de redes sociales o en un sitio web personalizado proporcionado por Pillar. Pillar proporciona dos enlaces monetizables para usuarios gratuitos, pero si los usuarios actualizan a la versión Pro, pueden obtener diez enlaces. Además, los sitios web personalizables de Pillar para creadores sirven como una ubicación central para alojar estos enlaces a acuerdos de marca y patrocinios y permiten que el influencer venda experiencias personalizables.

La característica más importante que diferencia a Pillar de Linktree, Beacons y otras herramientas de “enlace en la biografía” es el análisis de atribución que proporcionan a los creadores de contenido de forma gratuita. El software patentado de Pillar genera estos análisis, que son cruciales para ayudar a los creadores de contenido a comprender cuántos ingresos y compromiso están proporcionando a las marcas y patrocinadores con los que trabajan durante la duración de una asociación. Las estadísticas de atribución en torno a las ventas y el compromiso son fundamentales para que los creadores de contenido sepan cuánto pueden cobrar en futuras ofertas. Younus e Ivkov han agregado recientemente más funciones centrales a la plataforma: un motor de búsqueda de Brand Deals, el portal de asociación, un creador de sitios web y su suite de productos empresariales.

Garrett Niconienko, un exitoso creador de Instagram y colaborador frecuente de la popular sensación de YouTube MrBeast, se entusiasma con Pillar: “Pillar es un producto asombroso, elimina directamente al intermediario para los influencers jóvenes y futuros. Esta aplicación ayuda al individuo a vivir de su” trabajo “o” contenido “, que es algo que muchos de nosotros, los influencers, hemos estado deseando desde que ganamos seguidores. No para dejarnos de lado para la próxima oportunidad, sino para tener la oportunidad de continuar construyendo nuestras marcas y dejar que nuestro trabajo pague en sí. Creo que esta es una idea genial y espero con ansias lo que depara el futuro. Es una disrupción total del mercado, y me encanta. Si eres un creador, debes participar en Pillar “.

A través de Pillar, los creadores pueden encontrar fácilmente ofertas de marca y organizar el interés entrante de patrocinadores potenciales con el motor de búsqueda de ofertas de marca y las funciones del portal de asociación, respectivamente. Los creadores de contenido pueden explorar las ofertas de marcas a través del motor de búsqueda para encontrar marcas que promocionen productos relevantes para la audiencia de los primeros. Una vez que un creador identifica un acuerdo de marca a seguir, hace clic en el acuerdo y acepta los términos de la marca, y se genera un enlace único para incrustarlo en cualquier propiedad inmobiliaria digital que posea. Este enlace personalizado también rastrea las estadísticas de atribución mientras el acuerdo de marca está activo, lo cual es fundamental para tenerlo a mano cuando se establecen relaciones de marca a largo plazo con socios existentes o cuando se busca cobrar más con nuevos patrocinadores durante las negociaciones. El portal de socios de Pillar permite a los creadores y sus equipos filtrar fácilmente, Identificar y priorizar acuerdos lucrativos de marca y patrocinios que llegan a su bandeja de entrada oa través de la participación general en las redes sociales. Los acuerdos realizados a través del portal de socios también se controlan con análisis de participación y ventas.

Palmbee, que se encuentra en el 0.1% superior de streamers en Twitch, dice: “Como creador de contenido que comienza sin un equipo y sin idea de lo que estaba haciendo, Pillar me enseñó cómo obtener patrocinios y trabajar fácilmente con marcas sin estrés. Su plataforma está organizada, es fácil de navegar y te ofrece acuerdos con marcas para llevar tu carrera de transmisión al siguiente nivel. He logrado mucho gracias a Pillar. Con cuánto escuchan a los creadores e innovan constantemente, no puedo esperar. para ver lo que depara el futuro! “

El creador de sitios web de Pillar ayuda a elevar la capacidad de los creadores de contenido para publicitarse en una ubicación digital central. Las herramientas de código bajo de la plataforma permiten a los influencers crear un sitio web rápidamente, alojar sus enlaces de redes sociales, acuerdos de marca, patrocinios y vender modos exclusivos de interacción con sus fans. La startup ha creado un conjunto de herramientas para marcas y patrocinadores. ‘Pillar for Enterprise’ es un CRM integrado que permite a las empresas de la plataforma “descubrir y gestionar múltiples asociaciones de creadores”. Esta suite de productos todo en uno y centralizada sirve como un centro de comando y control, lo que permite a estas empresas “ponerse en contacto con creadores calificados, ver UGC, centralizar análisis y firmar contratos”.

La propuesta de valor de la startup se encuentra en su posicionamiento como plataforma para facilitar y gestionar todas las facetas del negocio de un creador de contenido a lo largo de su carrera. La selección de Pillar de las características que ha desarrollado muestra el diseño de la plataforma para gestionar el ciclo de vida empresarial de un creador a medida que aumenta su audiencia. El hecho de que todas estas características estén centralizadas a través de la plataforma Pillar crea costos de cambio significativos tanto para las marcas / patrocinadores como para los creadores, quienes pueden optar por separarse de uno de los competidores de la startup o construir sus propias soluciones internas, lo que sería extremadamente costoso. en términos de tiempo, dinero y trabajo técnico. Pillar ofrece a los creadores legitimidad e información a la hora de presentarse frente a las marcas, y brinda a las marcas transparencia y acceso en términos de lo que buscan cuando consideran asociarse con un creador a través de un acuerdo de marca o patrocinio. El efecto de red bilateral crece exponencialmente a medida que crece Pillar, reduciendo geométricamente el costo de adquisición de creador y marca / patrocinador y aumentando los ingresos para todas las partes involucradas.

Chelo, un popular TikToker, explica: “Pillar es una plataforma revolucionaria para los creadores de contenido; un cambio de juego. Ya no solo creamos contenido, estamos trabajando en nuestra propia marca personal, y Pillar nos proporciona herramientas que nos ayudan seguir creciendo. Empecé en TikTok por diversión y no esperaba crecer tan rápido, pero ahora sé que también puedo crecer económicamente gracias a Pillar “.

El éxito de Pillar se basa en la amistad duradera entre Younus e Ivkov. Los dos se conocen desde hace varios años, y su vínculo solo se profundizó durante su tiempo en la Universidad de Harvard. Younus era un concentrador de matemáticas aplicadas y ciencias de la computación en Harvard antes de comenzar con Pillar. Había trabajado en todo, desde ingeniería de software en Droplette hasta productos y estrategia en Swellbox. Ivkov también se inscribió en Harvard antes de comenzar Pillar con Younus. Realizó una investigación para el Council on Foreign Relations mientras estaba en la escuela. Estos dos comparten una pasión por los creadores de contenido y, con Pillar, pueden sentar las bases para un futuro más lucrativo para la nueva generación de creadores de contenido.

Información extraída de Forbes, puedes ingresar en su sitio web https://www.forbes.com/

Multa de 225 millones a WhatsApp por no informar a sus usuarios de cómo compartía los datos con Facebook

pkadmin septiembre 6, 2021 0

Se trata de la multa más cuantiosa expedida por la DPC y una de las más altas impuestas en la Unión Europea en relación con el cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). El pasado julio la Comisión Nacional para la Protección de Datos (CNPD) de Luxemburgo sancionó a Amazon con 746 millones de euros por considerar que incumplió la ley europea en el tratamiento de los datos. El organismo de protección de datos de Irlanda tiene abiertas en total una veintena de investigaciones contra las tecnológicas.

El organismo irlandés ya presentó el pasado diciembre a varios organismos reguladores comunitarios una decisión preliminar sobre esta cuestión, en la que imponía una multa casi cinco veces inferior, de 50 millones de euros, pero ocho de esas entidades rechazaron las conclusiones y pidieron elevar la cuantía. El caso fue a parar al Comité Europeo de Protección de Datos (EDPB, por sus siglas en inglés), que ordenó a la DPC que aumentara la sanción inicial. En el comunicado en el que la DPC comunica la multa, conmina también a WhatsApp a cumplir la normativa de protección de datos de la Unión Europea.

El RGPD, en vigor desde 2018, otorga mayores poderes a los reguladores para proteger a los consumidores frente a los gigantes digitales como Facebook, Google, Apple y Twitter, que, atraídos por un tratamiento fiscal favorable, han elegido Irlanda como sede. El RGPD permite a los reguladores multar a estos grupos hasta con el 4% de su facturación global.

“WhatsApp se compromete a proporcionar un servicio seguro y privado. Hemos trabajado para garantizar que la información que proporcionamos sea transparente y completa y seguiremos haciéndolo”, aseguró un portavoz de WhatsApp en un breve comunicado. “No estamos de acuerdo con la decisión de hoy sobre la transparencia que proporcionamos a las personas en 2018 y las sanciones son totalmente desproporcionadas”, subrayó, precisando que la empresa presentará un recurso esta decisión.

El abogado austriaco Max Schrems, fundador del bufete Noyb (acrónimo de None of Your Business, No es asunto tuyo), que pleitea desde años contra Apple, Google y Facebook por cuestiones de privacidad, aseguró tras conocer que WhatsApp recurriría la decisión que “en el sistema judicial irlandés esto significará que pasarán años antes de que se pague realmente cualquier multa”. “En nuestros casos hemos tenido a menudo la sensación de que el CPD está más preocupado por los titulares que por hacer realmente el trabajo de fondo”, añadió.

A principios de este año, WhatsApp anunció que cambiaría sus términos de uso para poder compartir determinados datos personales con Facebook, lo que teóricamente permitiría a la empresa matriz hacer negocio con ellos. El anuncio desató una enorme polémica global y el trasvase de usuarios a otras plataformas de mensajería como Telegram o Signal. La compañía amagó primero con eliminar las cuentas de aquellos usuarios que no aceptaran las nuevas condiciones y luego con limitar sus funcionalidades, pero finamente reculó y retiró las amenazas. La medida no afectaba en todo caso a los residentes en la UE, que quedaban protegidos precisamente por el RGPD.

Información extraída de El País, puedes ingresar en su sitio web oficial https://elpais.com/

Desde hoy se pueden comprar, guardar y vender criptomonedas con Venmo

pkadmin abril 20, 2021 0

Los usuarios de Venmo -servicio móvil de pagos propiedad de Paypal– pueden comprar, hacer hodl (guardar) y enviar Bitcoin y otras tres criptomonedas a partir de hoy.

Como ya contó DiarioBitcoin, PayPal dio un impulso a todo el mercado de Bitcoin el 30 de marzo de 2021 cuando lanzó una nueva opción de “pago cripto” que permite a los clientes pagar a 29 millones de comerciantes de todo el mundo en criptomonedas.

Pero no se conformó con esto y siguió con lo que muchos estaban esperando: Ahora abre la opción cripto también dentro de su popular aplicación Venmo, la cual, por cierto, es muy usada entre la generación de los millennials.

Aquí lo cuenta Venmo en un video:

77 millones de usuarios

Hoy PayPal dijo en nota de prensa que comenzó a implementar un botón cripto para sus 77 millones de usuarios de Venmo. El botón permitirá a los usuarios comprar instantáneamente desde USD $ 1 (o más) en Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH), Litecoin (LTC) o Bitcoin Cash (BCH),y enviarlo a otros amigos en la aplicación.

“Los clientes tendrán la capacidad de comprar y vender criptomonedas usando fondos de su saldo con Venmo, o una cuenta bancaria vinculada o tarjeta de débito. Todas las transacciones se administran directamente en la aplicación Venmo“, dijo la compañía en un comunicado anunciando la noticia y que compartió el medio Decrypt.

Añadió el medio que el lanzamiento de la función cripto, a la que los usuarios pueden acceder haciendo clic en el menú en la esquina superior derecha de la aplicación Venmo, también incluirá un conjunto de materiales educativos que, según la compañía, “desmitificarán” varios aspectos de Bitcoin y las criptomonedsa.

Como bien dicen algunos medios, el anuncio de Venmo es importante, dado el tamaño de la plataforma. Según Decrypt también es probable quela nueva función cripto tenga un impacto más amplio porque Venmo alienta a los usuarios a compartir su actividad en un flujo social visible para otros. En la práctica, esto significa que los usuarios de Venmo pronto verán mensajes como “Juan le envió a María USD $ 100 de Bitcoin”. que a su vez servirá como una especie de publicidad gratuita para las criptomonedas.

Paypal y las cripto

Los anuncios anteriores de PayPal relacionados con las criptomonedas han provocado un aumento en el precio de Bitcoin Hay que recordar que desde su apertura del servicio de criptomonedas en noviembre de 2020 ha sido testigo de un incremento exponencial de todas ellas.

Sin embargo, quizás por ser muy temprano y que muchos no conocen aún el anuncio, todavía el anuncio de Venmo no se refleja en aumento de precio de las principales cripto. Todo lo contrario. A las 7:15 am en Nueva York, según CriptoMercados, Bitcoin tiene una caída de 1,15%, Ethereum de 1,32%,Litecoin de 2,83% y únicamente Bitcoin Cash tiene un ligero aumento de 0,7%. Quizás hay que esperar un poco más tarde, que los clientes y mercados del contienente americano despierten para ver si hay un movimiento hacia arriba del precio.

El anuncio de Venmo no incluyó el costo de comprar y usar Bitcoin, pero un vocero de la compañía dijo a Decrypt que las tarifas serían las mismas que para PayPal. Esas tarifas comienzan en 50 centavos fijos para transacciones de menos de USD $ 25, luego abarcan un rango que comienza en el 2,3% para las transacciones de menos de USD $ 100 y desciende al 1,5% para las de más de USD $ 1.000.

Para facilitar las transacciones cripto, Venmo dependerá de Paxos, una empresa de Nueva York que se especializa en transacciones seguras de Blockchain para una variedad de activos digitales, y que también proporciona el back-end para las ofertas cripto de PayPal.

Información extraída de Diario Bitcoin, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.diariobitcoin.com/

Adiós al creador del PDF y fundador de Adobe, Charles Geschke

pkadmin abril 20, 2021 1

Charles Geschke, el padre del PDF y fundador de la compañía de software Adobe, falleció el viernes, según anunció la empresa californiana en un comunicado esta madrugada.

Geschke trabajó para la división de investigación y desarrollo de Xerox en Silicon Valley (California) en lo años 70, donde desarrollo software para trasladar palabras e imágenes a documentos impresos junto con John Warnock, que se convertiría en su socio en Adobe.

Geschke y Warnock, cuyas ideas e impulso fueron ignoradas por Xerox, pasaron a fundar Adobe, un gigante del software que hoy tiene capitalización bursátil de 250.000 millones de dólares, en 1982.

“La tecnología es como los peces, si nos los asas prontos se ponen malos”, aseguró Geschke al recordar su frustración para innovar dentro del entonces gigante de la impresión Xerox, donde le decían que lanzar un producto llevaba siete años.

Adobe creó el formato de documentos digitales Portable Document Format o PDF en 1993 y pese a los cambios tecnológicos con el paso del tiempo sigue siendo un estándar de publicación de documentos digitales.

La compañía que cofundó Geschke cambió el mundo de las publicaciones, la impresión y la comunicación digital con software como Photoshop, Acrobat o Illustrator, que se han mantenido se han convertido en herramientas esenciales para editores y creativos.

El meteórico éxito de Adobe le llevó a ser víctima de un secuestro durante varios días en 1992, hasta que el Buró Federal de Investigación (FBI) le rescató.

En un comunicado emitido el domingo, Adobe lamentó la pérdida de su fundador y aseguró que Geschke falleció rodeado de sus seres queridos, aunque no dio detalles sobre las causas de su muerte.

Geschke, nacido en 1939, era hijo de un linotipista de Ohio, que trabajaba trasladando imágenes de placas a periódicos y revistas, un proceso que más de medio siglo después revolucionaría para siempre Adobe.

Geschke, que quiso ser jesuita, se enamoró de la computación en los 60, se doctoró en ciencias de la informática en 1973 y presumía de que no había estudiado nada sobre negocios y que lo único que le sirvió fue un libro que le enseñó la importancia de encontrar nichos de necesidades no satisfechas.

“Adobe encontró una de ellas y el vacío era gigantesco”, recordó en un discurso en 2011.

Información extraída de Diario Navarra, puedes ingresar en su sitio web oficial https://www.diariodenavarra.es/

Vybe recauda 2.9 millones para su Challenger bank para adolescentes

pkadmin abril 9, 2021 0

La startup francesa Vybe ha recaudado una ronda de financiación de 2,9 millones de dólares (2,4 millones de euros) para construir un banco retador para adolescentes. Actualmente, la empresa está probando su producto con un lanzamiento suave. Los usuarios obtienen una tarjeta de pago Mastercard emparejada con una billetera electrónica.

Cada cuenta de Vybe viene con su propio IBAN para que los usuarios puedan enviar y recibir dinero. Si desea abrir una cuenta y es menor de 18 años, debe pasar por el proceso KYC (conocer su identidad) con sus padres.

En cuanto a los padres, pueden establecer algunos límites en los pagos con tarjeta o incluso bloquear la tarjeta. Los padres también pueden ver las transacciones. La startup planea generar ingresos a partir de tarifas de intercambio, así como asociarse con marcas y ofrecer un sistema de recompensas.

 

Si bien Vybe no está técnicamente en vivo, la compañía ha atraído 375,000 descargas. En total, 260.000 adolescentes ya han reservado una tarjeta. Se han entregado miles de tarjetas y las primeras métricas son alentadoras. Los primeros usuarios tienden a usar su tarjeta una vez cada dos días.

El fondo de hoy es una extensión redonda de los inversores existentes. Entre los inversores se incluyen Ronan Le Moal (ex director ejecutivo de Crédit Mutuel Arkéa), Kick Club y Manoel Amorim.

Los productos bancarios para adolescentes son un segmento lucrativo. En Francia, hay varias empresas que intentan posicionarse en este segmento, como Kard , PixPay y Xaalys . La mayoría de estas empresas cobran una tarifa de suscripción para acceder al servicio.

Otras empresas de tecnología financiera que no se dirigen específicamente a los jóvenes también podrían funcionar bien con los adolescentes. Por ejemplo, los usuarios jóvenes pueden abrir una cuenta Revolut Junior o Lydia y recibir dinero de sus padres.

En los EE. UU., Las nuevas empresas que ofrecen tarjetas de débito para niños están a punto de alcanzar el estatus de unicornio. Como informó Kate Clark de The Information , Greenlight , Current y Step están recaudando nuevas rondas de financiación con una valoración de entre $ 1 mil millones y $ 2 mil millones.

Información extraída de TechCrunch, puedes ingresar en su sitio web oficial https://techcrunch.com/

Las apps de compra-venta de criptomonedas siguen creciendo

pkadmin marzo 29, 2021 0

Al pastel de las criptomonedas aún le queda mucho por repartir y el sector de las fintech lo tiene muy claro. El último en entrar en el juego es Vivid Money, la banca digital alemana que comenzó a operar en España en enero y que se adentra en este sector.

El negocio de compra-venta, hasta hace bien poco solo en manos de Coinbase, Binance o Kraken, ha empezado a tomar forma de la mano de un grupo que se está aproximando al negocio de las criptodivisas. Para la banca digital o fintech, la gestión de los activos financieros de los usuarios –o parte de ellos– era el primer paso. La puerta de entrada a un ecosistema que, poco a poco, se ha abierto nuevas fronteras. La razón, además de una mayor oferta de productos, tiene un significado mucho más mundano: lograr la diferenciación respecto a otras fintech en un sector altamente saturado y en busca de la rentabilidad.

Una democratización de la banca y las inversiones en bolsa que ha traído consigo todo un nuevo colectivo. No solo de fintech ofreciendo sus servicios de intermediarios con más o menos suerte –el caso de GameStop y Robinhood aún está fresco en la memoria de los usuarios–, también de youtubers o influencers hablando de inversiones en bolsa y criptodivisas. Dentro de todo esto, una realidad patente: la educación financiera del grueso de las personas es bastante precaria. Con ello, una larga lista de problemas, malas decisiones y consejos de fuentes dudosas que han puesto en entredicho este nuevo sector de la economía.

Criptomonedas a debate

Mientras Elon Musk anunciaba que Tesla sería la primera empresa del mundo en tener parte de sus activos invertidos en Bitcoin, a la par que permite adquirir un coche a través de esta forma de pago, las instituciones financieras internacionales ponían el grito en el cielo ante las nuevas tendencias. «Es un activo altamente especulativo», apuntaba el BCE en referencia al crecimiento de Bitcoin. La secretaria de economía, Ana de la Cueva, hablaba hace unas semanas sobre lo especulativo de este producto.

De forma paralela, Bit2me, empresa de compra-venta de Bitcoin, llenaba Madrid y Barcelona de carteles para adquirir moneda digital a través de su aplicación. Uno de ellos, de hecho, se situaba frente al Banco de España. A este le faltó tiempo para reaccionar. A la par que las ciudades se llenaban de anuncios, la entidad financiera daba permisos a la CNMV para limitar o prohibir cualquier anuncio de publicidad Bitcoin. En línea con la posición del BCE de evitar la exposición de los más incautos a un activo de alto riesgo.

Aún con riesgo, el sector tira para adelante

Vivid ya lo prometió en su carta de presentación en enero. No solo eran una cuenta digital, su objetivo era dar acceso a los usuarios a las inversiones en bolsa y compra de criptomonedas. Así ha sido. Solo en España y Francia, Vivid ya permite la compra-venta de Algorand, BAT, Bitcoin, Bitcoin Cash, Car»dano, Chainlink, Ethereum, EOS, Litecoin o NEM. Una lista que, comentan, seguirá creciendo con el tiempo.

El lanzamiento de esta opción en este preciso momento tiene un sentido muy claro: «El último repunte del Bitcoin ha renovado el interés y los usuarios están buscando dónde poder invertir en criptomonedas, explican. Porque «la gente invertirá en criptomonedas con o sin nosotros«.

Asumen, en cualquier caso, el riesgo implícito de este tipo de divisas. Y aunque de momento la barrera de entradaes un cuestionario de apenas unos minutos, el objetivo de lafinteches ampliar los conocimientos financieros de sus clientes. Todo bajo la idea de la democratización:

«Los grandes actores financieros, incluido JP Morgan, se están beneficiando y dejando que sus clientes acaudalados se beneficien del Bitcoin. Los inversores minoristas no deberían quedar excluidos de este proceso. Nosotros estamos a favor de una regulación sensata que proteja a los inversores de los actores de mala fe y les ayude a entender cuestiones como la responsabilidad fiscal.»

En cualquier caso, Vivid tiene muy en cuenta las limitaciones que podrían venir de la mano de la CNMV y Banco de España con la prohibición de la publicidad. La fintech se ha centrado en el crecimiento boca oreja para su llegada a España; evitando, de esta manera, estar bajo el radar de las instituciones financieras. ¿Cómo le ha ido esta estrategia? De momento es una incógnita ya que la alemana no aporta datos de sus primeros clientes en España.

Información extraída de Hipertextual, puedes ingresar en su sitio web oficial https://hipertextual.com/