Adobe es consciente de que, además de los creadores de contenido profesional a quienes dirige sus herramientas de diseño gráfico, hay una gran cantidad de usuarios que necesitan herramientas simples y fáciles de usar, pero lo suficientemente potentes para trabajar con imágenes y videos. Fue para ellos que la compañía presentó esta nueva aplicación. Creative Cloud Express está dirigida a administradores de redes sociales, propietarios de pequeñas empresas y todos los usuarios que no son profesionales del diseño gráfico, pero que tienen algo que promocionar en la web. Para acelerar el proceso encontrarán plantillas estándar como «Flyer» o volante, «Publicar en Facebook», «Historia en Instagram», «Miniaturas para YouTube» y similares.

El software está disponible de forma gratuita para iOS, Android y como aplicación web. Sin embargo, para acceder a funciones adicionales como la biblioteca de imágenes de Adobe Stock, deberá suscribirse por $ 9,99 al mes.

“Mucha gente quiere algo más simple y más fácil de aprender que nuestros productos profesionales. Estos usuarios se basan en el contenido y se centran más en los resultados que en el proceso «. Dice el director de producto de Adobe, Scott Belsky. “Creative Cloud Express está diseñado para que los usuarios no tengan que perder mucho tiempo aprendiendo herramientas como Photoshop y obtengan excelentes resultados de manera rápida y sin esfuerzo”.

Belsky ve el lanzamiento de Creative Cloud Express como el primer paso hacia la creación de versiones asequibles de todas las herramientas más poderosas de Adobe. El producto está disponible para una amplia gama de usuarios a partir de hoy.

Información extraída de Cope, puedes ingresar en su sitio web https://www.cope.es/ 

El impacto global de la escasez de chips es un tema recurrente en las noticias. No existe compañía tecnológica en el mundo que no sufra esta crisis, en mayor o menor medida. Y las expectativas sobre cuándo mejorará la situación varían según el interlocutor, aunque las miradas generalmente coinciden en que aún quedan meses complicados por transitar. Por ello no sorprende que las empresas que hasta aquí habían navegado el panorama con menos sobresaltos que el resto, también comiencen a pagar el precio de las limitaciones en la cadena de suministros. Tal es el caso de Apple, ya que por primera vez en una década habría sufrido un freno en la producción del iPhone.

Según Nikkei Asia, Foxconn y Pegatron se vieron obligadas a detener el ensamblaje de los dispositivos de Apple durante “varios días” debido a la falta de componentes. Pero lo realmente revelador en esta historia es que la pausa obligada se habría producido a comienzos de octubre, durante la Semana Dorada de China. ¿Y por qué es relevante este dato? Porque tradicionalmente en dicho período las principales fábricas en el gigante asiático incrementan su ritmo de producción y trabajan las 24 horas, con el fin de satisfacer la demanda que se genera globalmente para las fiestas de fin de año.

Ante un panorama tan complicado provocado por la escasez de chips, a lo que se le suma la restricción para el uso de energía eléctrica en territorio chino, los encargados de producir el iPhone entendieron que no tenía sentido pagar turnos extras de trabajo durante las vacaciones chinas; por el contrario, decidieron darles descanso a sus empleados. “Eso nunca ha pasado antes”, aseguraron al citado medio.

La principal fuente de ingresos de Apple es el iPhone, por lo que es lógico que en Cupertino no haya caído nada bien esta situación. Hasta aquí los de la manzana han subsistido a la falta de semiconductores no solo por el peso de su nombre y su gran poderío económico, sino también porque Tim Cook es un genio de la planificación logística. Es cierto que la empresa no ha estado exenta de demoras para las entregas de sus productos, pero en líneas generales su situación ha sido más benévola que la de otras grandes tecnológicas. De todos modos, la presión sobre la producción de su smartphone ha llegado con un precio; durante la más reciente presentación de sus resultados financieros —que marcaron un trimestre récord, por cierto—, los californianos reconocieron un golpe de aproximadamente 6 mil millones de dólares por los problemas en la línea de producción.

Información extraída de Computer Hoy, puedes ingresar en su sitio web https://computerhoy.com/

El impacto global de la escasez de chips es un tema recurrente en las noticias. No existe compañía tecnológica en el mundo que no sufra esta crisis, en mayor o menor medida. Y las expectativas sobre cuándo mejorará la situación varían según el interlocutor, aunque las miradas generalmente coinciden en que aún quedan meses complicados por transitar. Por ello no sorprende que las empresas que hasta aquí habían navegado el panorama con menos sobresaltos que el resto, también comiencen a pagar el precio de las limitaciones en la cadena de suministros. Tal es el caso de Apple, ya que por primera vez en una década habría sufrido un freno en la producción del iPhone.

Según Nikkei Asia, Foxconn y Pegatron se vieron obligadas a detener el ensamblaje de los dispositivos de Apple durante “varios días” debido a la falta de componentes. Pero lo realmente revelador en esta historia es que la pausa obligada se habría producido a comienzos de octubre, durante la Semana Dorada de China. ¿Y por qué es relevante este dato? Porque tradicionalmente en dicho período las principales fábricas en el gigante asiático incrementan su ritmo de producción y trabajan las 24 horas, con el fin de satisfacer la demanda que se genera globalmente para las fiestas de fin de año.

Ante un panorama tan complicado provocado por la escasez de chips, a lo que se le suma la restricción para el uso de energía eléctrica en territorio chino, los encargados de producir el iPhone entendieron que no tenía sentido pagar turnos extras de trabajo durante las vacaciones chinas; por el contrario, decidieron darles descanso a sus empleados. “Eso nunca ha pasado antes”, aseguraron al citado medio.

La principal fuente de ingresos de Apple es el iPhone, por lo que es lógico que en Cupertino no haya caído nada bien esta situación. Hasta aquí los de la manzana han subsistido a la falta de semiconductores no solo por el peso de su nombre y su gran poderío económico, sino también porque Tim Cook es un genio de la planificación logística. Es cierto que la empresa no ha estado exenta de demoras para las entregas de sus productos, pero en líneas generales su situación ha sido más benévola que la de otras grandes tecnológicas. De todos modos, la presión sobre la producción de su smartphone ha llegado con un precio; durante la más reciente presentación de sus resultados financieros —que marcaron un trimestre récord, por cierto—, los californianos reconocieron un golpe de aproximadamente 6 mil millones de dólares por los problemas en la línea de producción.

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La red social anunció que borrará los registros biométricos de 1.000 millones de usuarios, pero no dijo que mantendrá el algoritmo que entrenó con ellos ni que el metaverso se basa en la explotación de ese tipo de datos

Facebook (Meta) anunció a bombo y platillo hace un mes que en diciembre de este año dejará de usar el reconocimiento facial en el etiquetado de fotografías en su red social y que borrará los registros de 1.000 millones de usuarios. Sin embargo, fuentes de la compañía reconocieron a The New York Times que DeepFace, el algoritmo que se había entrenado con las imágenes de todas esas personas, no se va a eliminar. Y que Meta se reserva el derecho a desarrollar nuevas aplicaciones en el futuro basadas en el procesamiento de datos biométricos. Es decir, que se retira del reconocimiento facial, pero en realidad no se retira del reconocimiento facial.

¿Por qué? Porque el desarrollo del metaverso se basa, en buena medida, en esa tecnología. El proyecto Cambria, las gafas de realidad virtual que nos permitirán sumergirnos en el nuevo mundo que Mark Zuckerberg quiere superponer al físico, necesitan recoger datos biométricos de los usuarios para reproducirlos en el entorno digital. La idea es capturar los movimientos corporales y faciales para que los avatares sean lo más realistas posibles. El temor de muchos analistas es que esa sea una nueva vía por la que las empresas recopilen y exploten un nuevo abanico de datos de los usuarios que hasta ahora les estaba vedado.

Si el reconocimiento facial va a seguir desempeñando un rol importante en Meta, ¿por qué entonces anunciar que se abandona? El comunicado se difundió menos de una semana después de que Zuckerberg revelara que Facebook pasaba a llamarse Meta, lo que a su vez ocurrió cuando las filtraciones a la prensa de documentos internos de su exempleada Frances Haugen dominaban el relato acerca de la compañía. El cambio de nombre y la entrada en escena del metaverso, por un lado, y el abandono de una tecnología tan polémica como el reconocimiento facial, por otro, podían darle la vuelta a la tortilla.

La noticia fue de hecho aplaudida por algunos analistas y organizaciones. No en vano, empresas como IBM, Amazon o Microsoft habían tomado decisiones similares en los últimos tiempos, si bien en su caso vinieron propiciados por la aplicación policial de estos sistemas. Los motivos aducidos por Facebook tenían que ver con la responsabilidad social. “Hay mucha preocupación acerca del lugar que debe ocupar la tecnología de reconocimiento social en la sociedad y los reguladores están todavía en proceso de aprobar leyes concretas sobre su uso”, dijo el vicepresidente de Inteligencia Artificial de Meta, Jerome Pesenti, en un comunicado. “Creemos que limitar el uso del reconocimiento facial a un número limitado de casos es apropiado”.

Preguntada por EL PAÍS sobre motivos adicionales para cancelar el uso de esta tecnología en la identificación de fotos y sobre el papel que desempeñará en futuros productos y servicios, la compañía se circunscribe al comunicado oficial de Pesenti.

Los NFT están revolucionando las ventas de activos digitales, que ya tienen el mismo valor y autenticidad que los objetos físicos.

Hace unas semanas el creador de las páginas web, Sir Tim Berners-Lee, vendió el código de la WWW como un NFT, por 5,4 millones de dólares.

Ahora el creador de la Wikipedia, Jimmy Wales, vende la primera entrada, el primer registro de la mayor enciclopedia del mundo,también como un NFT. Aquí puedes verlo:

 

Es la primera prueba que llevó a cabo el 15 de enero de 2001, y consistió en escribir la famosa frase Hello, World! (¡hola, mundo!), una tradición entre los informáticos cuando se trata de probar si algo funciona por primera vez.

Jimmy Wales subasta esta primera entrada de la Wikipedia en formato página web, completamente funcional.

El comprador podrá editar esa web y hacer lo que quiera con ella, incluso crear su propia Wikipedia, o dejar que otros lo hagan.

La subasta tendrá lugar entre los días 3 y 15 de diciembre a través de la casa de subastas Christie’s, según informa The Verge.

También se subastará el ordenador en donde se creó la Wikipedia, un iMac de los años 90 de color fresa / rosa.

Todo el dinero recaudado irá a parar a organizaciones benéficas y a la red social WT.Social, que el propio Jimmy Wales ha creado. Una alternativa a Facebook y similares donde no se permiten fake news ni negacionistas de la ciencia.

Un NFT es un Bien No Fungible. Un activo digital que es único.

Se trata de un simple archivo de ordenador que contiene una imagen, un vídeo, música, un documento… cualquier elemento digital puede convertirse en NFT.

¿Cómo puede ser único, por ejemplo, una foto digital, si se pueden sacar infinitas copias idénticas? Porque se asocia a una clave única mantenida dentro de una cadena de bloques de una criptomoneda.

La cadena de bloques o blockchain (normalmente se usa la de la criptomoneda Ethereum) otorga una clave única a un archivo digital, y como esa cadena no se puede hackear ni copiar, ese archivo se convierte en un NFT tan único y especial como puede ser comprar un cuadro de Picasso en el mercado físico.

Teniendo en cuenta la importancia histórica de la Wikipedia, uno de los proyectos más importantes de Internet, seguro que el NFT de la primera entrada de la Wikipedia acaba vendiéndose por varios millones de dólares.

Información extraída de  Computer Hoy, puedes https://computerhoy.com/